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外承担数据维护工作？如何推动其他部门配合使用？
这些问题像一堵堵无形的墙，挡在她面前。她知道，以她的知识储备和职位权限，根本不可能给出真正“可行”的答案。她只能根据自己那点可怜的想象和网上看来的皮毛，写下一些极其幼稚的假设和猜测，比如“预计需要IT支持2-3人/日工作量”、“建议使用现有共享文档工具（如在线表格）低成本实现”、“需与采购部及各部门沟通明确责任与使用规范”……
她知道这些假设脆弱得不堪一击，任何稍有经验的人一追问就会漏洞百出。但她只能这么做。她必须把这些不成熟的、甚至可笑的想法，变成文字，放进PPT里，变成她“思考”过的证据。
连续三个夜晚，她几乎都熬到凌晨两三点，白天靠浓咖啡和意志力强撑。身体的疲惫已经累积到临界点，头痛、胃痛、心悸成了常态，眼睛干涩得需要不时滴眼药水才能维持视线清晰。但她不敢停。林薇那句“两周时间”像悬在头顶的利剑，而时间，正在以惊人的速度流逝。
在提交期限的前一天晚上，她终于“完成”了这份所谓的“第一版优化方案”。
这份新的PPT，比起第一次被林薇批得体无完肤的那份，确实“像样”了一些。它有了一个勉强称之为“框架”的结构：先是“流程现状与问题分析”（包含了简陋的SIPOC模型草图、手动统计的耗时错误率数据、归纳的痛点分类及访谈佐证），然后是“优化目标与原则”，接着是“具体优化方案建议”（分为“简化申请单”和“建立库存动态看板”两大块，每块都包含了具体的设想、预期效益、潜在挑战和极其粗浅的实施设想），最后是“下一步计划与所需支持”。
图表依然粗糙，文字表述依然生硬，许多地方用词不当，逻辑跳跃。“数据”部分依然单薄得可怜，“方案”部分依然充满了“[需与IT确认]”、“[需与采购部协商]”、“[具体效益需进一步测算]”这样的不确定表述。整个方案，像是一个蹒跚学步的孩子，用捡来的破烂木板和胶水，勉强粘合出的一艘小船的轮廓，远看似乎有了形状，但稍微一碰，就可能散架，更遑论下水航行了。
但张艳红已经竭尽全力了。这是她在不眠不休、顶着巨大压力、用最笨拙的方法、榨干自己最后一点脑力和体力后，能拿出的、最“完整”的东西。她甚至为此感到一丝……微弱的、近乎悲壮的“成就感”。至少，她“做”出来了。至少，她不再是只有一堆散乱的问题描述。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第145章：第一次方案被无情驳回(第2/2页)
在最终点击“发送”按钮，将这份凝聚了她过去一周多所有痛苦、挣扎和微弱“思考”的方案，发送到林薇指定的邮箱时，她的手是颤抖的。心脏在胸腔里狂跳，混合着一种虚脱般的疲惫，和一丝连她自己都感到荒谬的、微弱的期待。
也许……也许这次，能稍微好一点？至少，她“有框架”了，“有数据”了（虽然简陋），“有深入思考”了（虽然幼稚），也展现了一点“解决问题的思路”（虽然笨拙）？林特助……会不会看到她的“努力”？哪怕只是微不足道的一点点？
这个念头刚刚升起，就被她自己狠狠地掐灭了。韩丽梅的声音，林薇的眼神，像冰水一样浇下来。“我要的是结果，不是困难。”她的“努力”，她的“挣扎”，她的“不眠不休”，在她们眼中，大概只是“过程”，甚至是“不够高效的过程”，而不是“结果”本身。结果，必须是那个“逻辑清晰、数据扎实、建议务实”的方案。
而她这份东西，距离那个标准，依旧遥不可及。
发送邮件后，时间已近午夜。她没有立刻回家，而是呆呆地坐在工位前，看着电脑屏幕上“邮件发送成功”的提示，许久没有动弹。一种极度的疲惫和空茫席卷了她。接下来，就是等待。等待审判。
第二天，她在一种近乎行尸走肉的状态中度过。白天的工作处理得机械而麻木，错误率明显上升，惹得苏晴看了她好几眼，但最终只是皱了皱眉，没说什么。她的全部心神，都系在了那封已发送的邮件上，等待着那可能随时会降临的回复，或者说，裁决。
下午三点左右，当她正在核对一份会议纪要时，内部通讯软件上，林薇的头像跳动起来。
没有多余的寒暄，只有一个简短的会议邀请，标题是“关于行政流程优化方案的讨论”，时间：明天上午十点，地点：三十六层小会议室。受邀人只有她一个。
不是邮件回复。是面对面会议。
张艳红的心，瞬间沉到了谷底。如果方案勉强过得去，或许只是一封邮件回复，指出修改意见。直接要求开会……通常意味着，有更严重的、需要当面澄清的问题，或者，是彻底的否定。
她机械地移动鼠标，点击了“接受”。指尖冰