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价格战，新旧势力交替，技术路线分化引发的竞争与争论，激进的一年，尉来要做的事情实在是太多了。
从2003年步入社会，到2023年整整20年，20年的生意场，面对各式各样的竞争与尔虞我诈，阳谋阴谋...
林泽宇和王薇的讨论还在继续，窗外的夜色深沉，办公室的灯光温暖而静谧。林泽宇翻看着来自乌克兰的最新反馈报告，眉头紧锁。
“李然刚刚发来消息，说顾问站的运营虽然有所起色，但农民的使用频率仍然偏低。”林泽宇低声说道，“他们对数据隐私的担忧依旧很严重，尤其是担心AgriMind的数据会被政府用来调整农业补贴政策。”
王薇接过报告，快速浏览着内容，点头道：“这其实是一个普遍问题。农民对科技的信任，往往建立在他们对数据控制权的理解之上。如果我们不能让他们真正掌握自己的数据，就很难赢得他们的长期信任。”
“是的。”林泽宇沉思片刻，“我们得想办法让他们看到，AgriMind不是在‘收集’他们的信息，而是在‘帮助’他们做决策。”
王薇点头：“我建议我们在App中加入一个‘数据透明化’功能，让农民可以随时查看哪些数据被记录、被谁访问、用于什么目的。同时，我们还要提供一个‘数据锁定’选项，允许他们随时关闭数据共享权限。”
“这个建议很好。”林泽宇立刻回应，“我们还可以在每个顾问站设立‘数据咨询窗口’，由本地专家一对一地向农民解释数据隐私政策，消除他们的疑虑。”
王薇点头：“是的，信任不是靠技术建立的，而是靠沟通建立的。我们需要让农民感受到，我们是在和他们一起做这件事，而不是单方面地获取他们的信息。”
林泽宇拨通了技术团队的电话：“老陈，我们有个新需求，要在AgriMind中加入‘数据透明化’功能，让农民可以随时查看和管理自己的数据权限。同时，我们还要开发一个‘数据锁定’功能，允许用户随时关闭数据共享。”
电话那头传来陈远飞略带疲惫但坚定的声音：“没问题，我们已经在做数据权限管理模块，这个功能可以整合进去。不过，可能需要多花一点时间测试，确保不会出现数据泄露的风险。”
“时间可以稍微宽限，但必须确保功能完整。”林泽宇说道，“这关系到我们的核心信任机制，不能有任何闪失。”
王薇接着说道：“我们还要在每个顾问站设立‘数据咨询服务’，由本地专家一对一地向农民解释数据隐私政策。让他们真正理解，AgriMind的数据是属于他们自己的。”
林泽宇点头：“对，我们要让农民成为数据的主人，而不是被动的数据提供者。”
会议结束后，林泽宇回到办公室，继续处理来自巴西的反馈。安娜?席尔瓦在报告中提到，虽然AgriMind的周报模式在小农户中受到欢迎，但一些中型农场主仍然更倾向于使用Excel表格记录数据，认为App的功能“太轻”，无法满足他们的需求。
“我们需要为不同规模的农户提供差异化的功能。”林泽宇在内部会议上提出，“对于小农户，我们可以提供简化的语音操作和离线模式；对于中大型农场，我们可以提供更复杂的数据分析工具，甚至支持与农场管理系统对接。”
王薇立刻回应：“这个方向很好。我们可以推出一个‘农户分级功能包’，根据不同规模的农场需求，提供不同层次的服务。让AgriMind既能服务小农户，也能满足大农场主的管理需求。”
“没错。”林泽宇点头，“我们要让AgriMind成为一个真正包容的农业平台，而不是一个单一功能的App。”
几天后，尉来科技正式启动“农户分级功能包”计划，目标是在未来六个月内，为不同规模的农户提供定制化的服务。技术团队也开始着手开发农场管理系统接口，以便与大型农业企业的现有系统兼容。
与此同时，在越南，王薇和团队继续深入农村，考察AgriMind的实际应用情况。在一次走访中，她发现一位年长的农户在使用App时，总是反复确认自己的数据是否被上传。
“他担心自己的种植数据被别人知道。”当地翻译解释道，“他说，如果别人知道他种的是什么，会不会影响他卖的价格。”
王薇听后，心中一震。她意识到，农民对数据的敏感，不仅仅是隐私问题，更涉及到经济利益和市场竞争。
“我们必须让农民明白，数据是他们自己的资产，而不是负担。”王薇在返回的车上对团队说道，“我们要做的，不是让他们被动地接受数据共享，而是主动地掌握数据的使用方式。”
回到总部后，王薇立刻召开会议，提出一个新方向：“我们要在App中加入‘数据资产化’功能，让