第七十一章：调研

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    自从大夏联邦加入了wto，开放国门迎接世界，原本就在剧烈变化的商业市场接受外资入侵，互联网入驻，这种变化的剧烈程度已经不是普通企业可以依靠所谓的底蕴来抗衡。
    站在风口上，猪都能飞起来。虽然有些偏颇，但也很能说明部分问题。
    像常虹、创威这些一些企业，它们内部有一众博士和行业专家进行调研，不论是技术路线又或者是产品开发，都有严密的流程。
    它们需要自己开发的产品可以满足客户需求、以及降低和控制风险，领先行业其他玩家的产品。
    只不过越是科技含量高的产品，它的开发产品周期就越长。
    针对于西蜀新科这个搅局者，常虹、创威这些做中端产品的企业都在进行各种调研。
    从五月到七月，他们就眼睁睁的看着西蜀新科新视、攀登两款中低端产品吞掉了他们的五一黄金周，六一家电月。
    “液晶电视机的研发周期长、投入大、风险高，西蜀新科虽然回款快，但是增产才三个月，并没有达到可以掌控市场的产能。
    西蜀新科前几日在上沪市开设了直营店，并且该公司董事长周瑜曾透露他们将在八月份的时候发布新产品。
    我们团队认为此情报有六成可信度，西蜀新科哪怕想冲击中高端市场，也要等到明年才有技术可以宣发新产品，考虑到产能提升和新设备学习、员工培训以及良品率问题，应该明年下半年才能开始正式铺货，也就是明年八月份。
    而且该产品很有可能也是等离子，除非西蜀新科可以找韩星等外企，拿到液晶面板供应份额，否则它只能在国内寻找等离子显示面板的供应份额。
    我们常虹的等离子电视机已经可以压缩成本，成品做到三千甚至向两千价位下降的程度，一旦西蜀新科发布等离子电视机，我们完全可以同步发布新产品，届时，西蜀新科将会成为中高端市场的陪跑者。”
    常虹集团等离子电视机项目的高层，在集团高层会议时一脸自信侃侃而言。
    作为常年经营西南地区的大企业，西蜀新科崛起的第一口咬的不是其他企业，而是它们常虹集团，现在才开始扩散到大夏联邦其他地域，抢夺其他中低端市场。
    而且常虹集团的高层也并没有夸夸其谈，一个高科技产品制造企业想弄出新技术产品，并且通过实验、标准检查，然后将其规模化生产、铺货，都需要不短的时间。
    但是在常虹集团、创威集团等公司研究西蜀新科的时候，西蜀新科内部却根本没有调查这些竞争企业的“空闲”。
    没错，是“空闲”。
    在周瑜回到公司，一手抓公司内部建设和研发团队，一手抓生产设备与人员培训，西蜀新科每一个人的工作时间都被各种事务挤满。
    哪怕是原本到点就走的食堂大厨，也要学习营养学和新菜系厨艺，只为了可以给工人、研发人员等不同岗位的员工提供营养成分不同的餐点。
    保洁部门的阿姨大叔们，在每天空闲的时候，也要学习某些特殊化工残留痕迹的处理、危险物品的符号以及实物的辨识，保证不会处理错脏污。
    在整改和培训中，原本工厂里的老员工们也逐渐习惯制造工厂和研发团队进行分离，虽然一线制造工人还能够通过考核，申请进入研发团队，但是两者领取工资的单位名称都发生了变化。
    一个是西蜀新科甲子工厂发工资、发加班补贴，一個西蜀新科技术研发部门等部门发工资。
    西蜀新科高端产品新科旗舰电视机的电气设备，系统软件，设计和光学部件，都被分成了一个个子项目研发部门，比如音响项目、智能窗帘项目、系统软件项目。
    新产品的设计也被分成了外装，结构，包装部品等类别。
    外装部品是指在产品外观上看得到的部品和一些相关的结构件，按照造型设计的效果图将外观零件拆分成可以简单加工的多个部品，比如新款电视机的外壳、按键等。
    与外装一起容易混淆的就是外观部品，它特点就是尺寸必须严丝合缝、外观效果必须达到设计标准，并且在周瑜主导的新产品高标准中，轴孔配合的尺寸要求比以往产品更高。
    甚至在某些特殊不外观、外装部件里，西蜀新科的研发团队舍弃了以前的塑料、金属材料，转而使用合金材料和能够购买到的高分子材料，以加强强度、满足轻量化需要。
    并且不仅仅是材料，还有项目设计小组还要考虑到产品的冷却散热，等到初步造型完成后使用切割造型及手工加工的方法做出设计试作品，然后与技术研发部门搞出来的各项成品试装，试验以发现并总结问题，修改问题。
    由于这是西蜀新科第一次从零部件设计研发到成品设计研发都同步进行的大工程，哪怕有周瑜、田健恒和从辅旦大学邀请来的专业团队一起协力工作，但还是出现了各种问题。

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