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里还有百分之7.8的股份。
以目前雅虎的股价，这部分股权，依然价值将近一亿。
“下一家是亚马逊。”
看了眼手中的几个项目，像MP3这样的小网站，沉南鹏也投资了好几个。只是那些就用不着楚青一个个的去看了。
“他们现在情况怎么样？”
就在楚青来米国之前，深海投资600万，拿下了亚马逊百分之十的股份，成了亚马逊现在的第三大股东。
如今亚马逊的股权结构是，贝索斯个人占股百分之27，他的家族基金占股百分之21。
另外就是一些零散的小股东和投资机构。
贝索斯不愧是投行出来的，亚马逊如今分散的股权，对他不会有任何威胁。
尤其那些小股东，都和他签订了一致行动人协议。
即便以后再引入大的投资机构，也能保证他牢牢掌控亚马逊。
这也是为什么，亚马逊在上市之后，即便发展缓慢，依然没有人能威胁到贝索斯在董事会的决定。
也许正是有着他在亚马逊的绝对控制权，才能让他从容布局十年。
等到亚马逊完成一切部署后，一飞冲天。
……
就在楚青忙视察旗下投资的时候，国内的GSM，却开启了第一轮大扩张。
从前年开始，邮电部就在对电信改革进行研究。
94年成立了移动通信局，就是为改革进行的投石问路。
而爱立信拿下粤东市场，就是这一颗石头丢下的第一滴水花。
事实证明，即便小灵通有着先发优势，在面对GSM上还是要差了不少。
半年时间，爱立信的GSM业务已经在粤东超越了小灵通的数据。
成了现在粤东地区最大的移动通信设备。
九月的时候，通信实验室的GSM系统已经完成。
为了方便两家公司运营管理，步步高和华为，成立了一家新的公司——联合通信。
而福建市场，在经过爱立信，诺基亚和联合通信公司，的三家厮杀之后，最终还是被诺基亚拿了下来。
只是价格却是非常低。
只能保证诺基亚这单生意不亏本，可要想在这里面赚到钱，难度还是有些大的。
毕竟有着联合通信这个本土企业的存在，福建市场，再想像爱立信一样，轻松拿下就不太可能了。
进入公共竞标阶段，爱立信是第一个退出的。
当时诺基亚以为一切十拿九稳了，却没想到联合通信，会一上来就直接进行近身肉搏。
把整个福建的基站建设价格，直接压到了最低。
不敢失去这样一次机会的诺基亚，只能选择跟进。
他们最终能够拿下福建市场，还是多亏他们是外企的缘故。
在价格同样的情况下，不管是那个企业和单位，都会率先选择外企。
有着粤东和福建的两个省份的试点，再有小灵通在4个省份带来的示范效应。
让邮电部的领导明白，全面展开移动通讯的大幕，已经势在必行了。
所以在经过长达两年的调研和实验之后。
邮电部做了一个大胆的决定，成立专业的移动通讯公司。
按照原本世界线的轨迹，成立专门的通讯公司，需要到1997年。
那时候全国已经铺开十多个省市的GSM业务。
之所以单独成立通讯公司，其实是用来区分解决大哥大的遗留问题。
而现在提前一年多，就决定成立移动通讯公司，也是因为小灵通和GSM的快速发展，已经开始冲击大哥大的业务了。
老的问题还没解决，新的时代已经到来。
早在改革之初，邮电部针对改革就提出过两个方案。
一个是将业务单独分出，进行企业化推进，另一个就是稳扎稳打，走行政化推进。
两个都有好处，也都有弊端。
企业化推进最大的意义，就在于加快建设进程，比较激进，却能很快看见效果。
而行政化推进，效率虽然慢，却能稳扎稳打，有任何问题都能在可控范围内，不至于出大错。
原本时空，按照国内一贯稳健的作风，最终选择的是第二种。
1995年开始行政推进，比如成立各地电信局，放权下去让他们各自发展。
等到取得一定成果，才在1997年，成立了电信（香江）公司，然后又在1999年才改为移动。
而这一次，下定决心的领导，大手一挥，省略掉中间环节，直接成立电信公司。
用来管理通讯业务。
而加快基站建设，推进移动通信业务，就是这个新公司成立之后的第一件事。
并且一口气拿出了13个省市，来对外招标。
决心要在一年之内，把移动通讯业务扩展开来，不得不说老吴这