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藤原纪言的婚事陷入僵局之后，藤原雄一没有再提宫泽家的名字，但也没有放弃对他的控制。
每天早晨，他让管家来叫周纪言去书房听训。
用过早餐后，周纪言要准时出现在书房，站在藤原雄一的书桌前面，听他逐条交代今天需要处理的家族事务。
田租核算、佣人调配、与京都几家世交的礼尚往来。
这些之前是由藤原宗介处理的杂务，现在全部推到了他头上。这也不奇怪，这些事情本来就是继承人需要做的。
但是涉及真正重要的决策方面，比如资金调度和产业处置这些，藤原雄一就收回权力，把着不松手。
藤原雄一还要絮絮叨叨地讲着族规啊，华族的那些体面，讲着让他宗介若在世会如何如何。
周纪言对此没有表示任何不满，每天都准时出现在书房，接过杂务并且处理得井井有条。
这些事务比起之前处理半个魔都的杂务来说，已经不算琐碎了。
他表现得像一个顺从的儿子，一个暂时被儿女私情迷了心窍、但终将回归正轨的继承人。
藤原雄一观察了他一段时间，发现这个儿子处理家族庶务意外的熟练。
扫一遍账目上的数字就能找出差错，往来书信的措辞也很有分寸，连最难缠的几家老佃户也被他三言两语打发了。
他放心了一些，渐渐地习惯了藤原纪言的贴心和事无巨细，手上也越来越松。
影佑祯昭&大井：我们懂你。
当我们说起“架空权力”时，总会想到，难不成领导是个傻子吗，还能放任自己手里的权力溜走？
可事情总是从温水煮青蛙开始的，再怎么勤政精明的领导，也是人类，也会疲劳，也有自己擅长和不擅长的领域。
说起来算是自夸，周纪言的业务能力是极好的，他也深谙现代大厂的各类管理机制。
传统封建家长制权力的核心特征，在于全知全能的微观干预。
藤原雄一作为旧式家主，其权力建立在直接处理琐碎事务的能力之上。
他亲自过问账目、人事与后勤，通过高频次的亲自裁决来维持权威的存在感。
而周纪言要引入“专业化分工”与“分级授权”机制。
通过将家族事务拆解为“庶务、财计、外联”等模块，并设立标准化的作业程序（SOP），成功地将藤原雄一从具体事务中“解救”出来。
以前，藤原家的家仆们都是他的家奴。
如果他随口抱怨一句“庭院里的枫叶落得满地都是”，管事会立刻带人去清扫。
但现在，管事会查看排班表，恭敬地回答：“老爷，根据《园区维护》第4章，落叶清扫是在每周二和周五下午进行，今天周一，为了维持自然景观，暂时还不能扫。”
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周纪言看了无数遍笔记本，九月中旬，瓜岛战役惨败的消息终于送到樱花国内了。
1942年9月1日，阁议通过了《大东亚省纲要》，东乡外相跟东条鹰击当场翻脸，愤而辞职。
9月14日，川口支队第二次总攻惨败。
川口清健率主力三个大队约3000人，被美军重创，伤亡约1500人。
这一仗之后，樱花大本营才被迫承认一木支队已经“玉碎”。
到了9月17日，京都市役所下发了最新一批的《战时物资统制令实施细则》。
要求辖区内所有华族家庭申报家产明细，并“建议”精简家内冗员、节约开支，以响应政府的战时动员号召。
市役所的人前脚刚点头哈腰地离开，藤原雄一就把那份《实施细则》丢在桌上，没当回事。
“精简冗员，节约开支，这帮人真是想一出是一出。”
但是，藤原雄一很快就发现了一些细微的变化。
管家向他汇报事务时，措辞从“老爷，这件事该怎么办”变成了“老爷，这件事纪言少爷已经按物资统制令的要求处理了，这是处理结果，请您过目”。
账房先生来送周报时，账册上多了几栏他没见过的新分类，每一项支出后面都附了政府文件的编号。
他问账房这些新分类是谁加的，账房说是纪言少爷让加的，说这样方便审计。
“审计？”藤原雄一皱了皱眉，“谁来审计？”
“市役所的物资统制课，”账房先生说，“上个月刚发了通知，要求华族家庭申报家产明细。纪言少爷说，与其等他们来查，不如自己先做好。”
藤原雄一想说什么，但最终只是挥了挥手让账房退下。
他看着账册上那几栏新分类，字迹工整，像一份军务报告。
他发现自己的注意力开始跟不上账册的细节了。
那些新增的支出项目和政府文件编号，他没有精力逐一核查。
人都是有惰性的，不然怎么说科学的第一生