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那个时候的济宁毛纺厂再怎么说也是一个国营的企业，当时所生产的毛线大部分都是直接出口替咱们国家换取外汇。
只有不到一半是供应国内。
而这一半多，还有大部分是需要供应国内的企业，尤其是上海那边的国营服装厂进行生产的。
只有先满足国内国营企业的生产需求，剩下的才会考虑供应给鲁省本地的供销社。
原本济宁毛毛厂生产的毛线质量就好，用料也扎实。
受限于当时的毛纺工艺的限制以及设备的局限性，还没有办法把羊绒和羊毛完全分开。
所以即便是出产在厂里流水线上最差的毛线，也还有至少一半的羊绒。
不管是手感上还是性价比来说，都是非常不错的，是当时地地道道的抢手货。
而那个姓何的胖主任虽然是销售主管，表面上似乎是可以对自己厂里面生产出来的这些毛线的销售工作做主。
其实，所有的毛线优先得卖给谁？谁需要排长队来等，这也并不是他一个人都能说了算的。
就拿同样都是他们毛纺厂下游的那些服装产业来说吧，虽然表面上大家都一视同仁，不分高下。
可是只要是国营的生产企业都需要优先考虑，尤其是当时的上海服装厂，与此时的济云毛纺厂那可是有千丝万缕的联系。
以至于许多年以后，济宁毛纺厂经过了改制，就直接加入了上海服装厂的生产运营，成为了他们在济宁本地的分厂。
也正是因此，这位姓何的胖销售主任，才是由上海那边专门儿送过来的。
目的就是为了协调济宁毛纺厂的销售，以及上海那边国营服装厂的生产环节。
而这一次张家栋他们合作社的服装厂，破天荒的由徐厂长直接开口打破了此前所有的销售规矩。
上来就让这个姓何的销售主任既要保质保量，又要优先把生产好的那些毛线卖给对方。
其实不管是在流程上还是在他们原本毛纺厂指标的分配环节上，都有些说不过去。
这诺大的济宁毛纺厂，也不是一个人就能说了算的，不管是这个姓何的销售主任还是谁，即便是徐厂长，作为他们厂里面的负责人，也不能一家独大。
这就是国营工厂的特点，既然是产能有限，就肯定是不可能把所有下游的工厂都照顾得到。
这个姓何的销售主任，平时大部分的工作，就是负责协调各种下游的企业。
做到尽量把他们毛纺厂不多的产能，合理的进行分配，技能在保证大家日常生产工作不受影响的情况下，也不要让所有的厂商都等太久。
然而张家栋他们合作社的服装厂的加入，却直接打断了此前好不容易才维持了平衡。
一开始张家栋他们合作社服装厂所生产的那一件羊绒衫，还大部分是由厂里面的女工手工完成的。
除了产量非常有限以外，本身的销路也没有现在这么广。
在销量不太大的情况下，偶尔这位姓何的销售主管，被迫按照徐厂长的要求替张家栋他们合作社服装厂插个队，提前供些货其实也没有什么太大的问题。
可是谁都没有想到张家栋他们合作社服装厂所生产的这一款羊毛衫，却突然因为此前羽绒服停产的问题，一下子就卖火了。
成了当时在那个寒冷的冬天，仅次于夏朵羽绒服，在他们青岛本地最畅销的服装款式。
再加上后来由于市里面对他们合作社的支持，送来的那一台自动化的毛纺机，羊毛衫的生产流程也由大部分原来有手工编织，变成了现在这样，已经可以由机器自动化代替了。
要知道在1982年那个特殊的年代，这样可以自动化生产羊毛衫的工艺只有上海本地的服装厂才有。
由这些机器生产的羊毛衫，也是那会儿上海服装厂的拳头产品。
谁能想到张家栋他们合作社这么一个集体经营的服装厂，居然也通过青岛市本地的支持，拥有了同样的进口设备呢？
生产出来的普通羊毛衫不光是不比上海那边生产的差，原本，那件由吕晓晴亲手赶制的羊毛衫外套，因为在花纹儿上还保留了一半手工编织的特点。
在款甚至还比当时上海那边完全依靠机器编织的羊毛衫更为新颖，更有竞争力。
张家栋他们合作社服装厂这一段时间所有的经营成果，更是造成了当时服装厂所生产的羊绒衫史无前列的热卖。
产能跟上来了，需要消耗的毛线数量自然就比以前大了许多。
张家栋他们合作社啊。也从原来最早每个月只需要让小刘开着那辆东风140跑一趟济宁毛纺厂来拉货，到几乎每一周都要按时过来，从他们济宁麻纺厂拉走满满一整车的上等毛线了。
这么大的毛线消耗量，在当时可是直逼许多在当时国内成规模的国营纺织厂，也让济宁毛纺厂本来就非常有限的现货库存，愈发的变得