第732章势如破竹，失败者联盟

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    华盛顿，路宽与任政非、庄旭胜利会师，标志著一场横跨欧亚大陆、历时近十个月的战略大迂回与分进合击行动，终于在美国的政治心脏地带完成了主力的集结。
    过去数月，三条战线同步推进，各自为战，却又目标一致：
    路宽坐镇东大帝都，又奔袭欧洲，以其深厚的政商网络与战略视野，在国内协调资源、定调方略，同时亲赴布鲁塞尔等关键节点，在高层面斡旋，为收购扫清最高层级的政治与理念障碍；
    任政非则作为技术总代表与先头部队，早已提前进驻美国。
    他一面以技术权威的身份，在华盛顿的各类听证会、研讨会及非正式场合，向美方政、商、学界细致阐述收购后联合体的技术诚意、开放态度与市场逻辑，消除技术安全疑虑；一面牢牢盯住诺基亚总部埃斯波，主导著最核心、最艰难的商业与技术谈判，是钉在一线的尖刀。
    庄旭作为欧盟方面的攻坚者，带领团队在布鲁塞尔展开了艰苦卓绝的巷战，从反垄断申报的数据填充、答辩，到与各成员国监管机构的周旋，再到游说关键议员与行业组织，负责将高层的战略谅解，转化为欧盟委员会一纸具有法律效力的、附条件的批准文件。
    在分别完成了国内资源整合与高层沟通、欧洲反垄断实质性突破、以及与诺基亚达成最终收购协议这三大战役目标后，三路兵马终于在华盛顿这座最后的、也是最重要的堡垒外胜利会师。
    2014年1月15日，北平、埃斯波两地联合公告：
    鸿蒙资本轮值总裁任政非与诺基亚董事会主席里斯托；西拉斯马今日共同宣布，双方已就鸿蒙资本收购诺基亚设备与服务业务及其全部相关专利资产达成最终协议。
    根据协议条款，鸿蒙资本将支付总计85.5亿欧元现金，收购诺基亚旗下设备与服务业务板块，包括智能设备业务部（Lumia品牌及产品线）、移动手机业务部（功能手机及Asha品牌），以及诺基亚手机领域全部专利组合的所有权。
    这意味著，诺基亚数十年来积累的涵盖2G/3G/4G通信技术、手机硬体设计、用户界面、成像技术等领域的超过3万个专利家族，将完整并入鸿蒙资本的智慧财产权体系。
    诺基亚将继续保留并管理诺基亚品牌所有权，鸿蒙资本将获授权在现有移动产品上使用该品牌。任政非表示：「过去十个月，我们带著诚意在欧洲完成了反垄断层面的原则性谅解，在埃斯波与诺基亚达成了商业条款共识。我们欢迎诺基亚的同仁加入鸿蒙大家庭，你们的工程传统与创新精神，将与鸿蒙代表的市场和包容心态深度融合，共同书写移动技术的新篇章。」
    诺基亚董事会主席里斯托；西拉斯马则表示：「此项交易是诺基亚战略评估后为股东创造价值的最佳路径。我们相信，鸿蒙资本对移动生态的理解与长期投入，将使诺基亚的设备与服务业务在新的平台上焕发活力。诺基亚将继续聚焦网络基础设施、HERE地图及技术授权业务，在连接技术与数字服务领域持续领先。」此项交易已获得双方董事会批准，尚需通过诺基亚股东特别大会表决及欧盟、美国的相关监管机构审批，如果一切顺利，预计于2014年第二季度完成交割。
    微软上一世收购诺基亚花费几何？
    没有像样的竞争对手的真实世界线中，微软在2013年第四季度宣布逐步完成收购，总价为54.4亿欧元，和鸿蒙一样，全部使用现金。
    具体构成为：以37.9亿欧元收购诺基亚的设备与服务业务部门，另支付16.5亿欧元获得其专利组合的10年期非独占许可证。
    这一世的鸿蒙出价高了近31亿欧元，是存在多方面的溢价原因的。
    首先就是专利资产的本质性差异。
    微软支付的16.5亿欧元购买的是诺基亚专利组合的十年期授权，专利所有权仍归诺基亚。而鸿蒙要求的是所有权的彻底转移，这是一次性买断，其价值远非授权费可比，参考当下诺基亚专利组合的规模及其在移动通信领域的基石地位，买断价至少是长期授权费现值的数倍。
    仅此一项，就可能将专利部分的出价推高至30-40亿欧元。
    同时，另一项「设备与服务部门」因两虎相争，也出现了业务部门的竞购溢价。
    微软对设备与服务业务部门的出价为37.9亿欧元，但是当出现鸿蒙这一具备雄厚现金流的战略竞购者时，价格必然水涨船高。
    对于鸿蒙这个结合了华威技术底蕴与顶级民营资本力量的科技企业而言，收购诺基亚不仅是获得一个成熟的硬体品牌和供应链，更是获取进入全球高端市场、补齐生态短板、并直接获得数万研发与工程人才的战略捷径。
    这种战略卡位价值会使业务部门的成交价产生10-20%的溢价，也是最后多轮谈判竞价的结果。在之前三方面分头歼

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第732章 势如破竹，失败者联盟

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