第426章大航海时代，梦想起航

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算运营。”
    具体股权分配问题路宽没有细说，也没必要细说。
    外界只当是两家公司的战略合并即可，不给有心人管中窥豹，摸到他此前多年布局脉络的机会。
    智界一系股权物归原主，新成立的完全体航空母舰问界控股，庄旭占股15%。
    也是除了董双枪外唯一持有总公司股份的自然人。
    一石激起千层浪，今天这场问界的八周年庆典，对于此刻“关心”局势走向的竞争者而言，简直比任何一部电影都要惊悚！
    万哒的王建林思考起这次战略合并对院线竞争者问界的意义。
    自己之所以能够一骑绝尘走在民营院线的前列，靠的是商业地产捆绑模式，和标准化资产联结运营。
    问界和所谓的智界的联合，除了能在资金和宣传能力上有所提高，对万哒而言没有太大的威胁。
    两者的业态是不同的。
    光纤的王长天和保丽伯纳的于冬，均感慨内地电影业的绝对霸主又要如虎添翼了，至少之前两家只是战略合作，现在完全是网络流量一边倒的局面。
    这两位跟路宽早年间都有过合作，但后续没有拿得出手的交换资源，渐渐生疏了些。
    近些年随着内地电影大盘趋势向好，各自也取得了长足的发展，是敌是友都不太谈得上。
    只是这么一个庞然大物站在面前，光纤和伯纳都同时动了寻找盟友的念头。
    伯纳有院线和影视制作能力、发行能力，光纤这两年港片合拍片优势明显，又是内地最大的娱乐媒体公司，正好可以补齐伯纳的宣传短板。
    两位企业领导人都陷入了沉思。
    最惊恐自然要属华艺的李秘书了，隔壁的华艺核心艺人还在接受大小王的蛊惑，鼓励他们跟进增发。
    可这厢的风云突变叫他有些措手不及，刚想起身去汇报，屏幕上的敌军元帅又发话了。
    这一句，才真正叫他惶惶如丧家之犬，急急如漏网之鱼，马不停蹄地奔到隔壁去通报敌情。
    路老板看着欢喜鼓舞的员工们，祭出了祸乱人心的必杀技：
    “除已经融资辅导的问界商城外，问界控股整体，将于即日起，正式开始上市筹备工作！”
    上市。。。
    问界要抢内地第一家影视概念股的位置？
    看着今天问界八周年庆典的“巨舰启航”主题，看着台上的路宽笑着把舰锚的徽章别在庄旭的胸前，向台下的三万名观众们挥手示意大家鼓噪起来，欢迎新战友。
    包括万哒在内的所有内娱企业、互联网公司，研究问界体系的学者、新闻人，看热闹的瓜民和观众们，眼前不由自主地浮现出一艘真正的航空母舰。
    以问界控股这艘巨舰为中心，众多子公司各司其职又协同作战，共同构筑起文化产业征伐全球的战略威慑体系。
    问界影视作为电影产业的内容输出，相当于攻击核心的舰载机联队，像F-35C一样精准投送“文化弹药”，以电影、电视剧、综艺等内容为载具，实施跨文化领域的“精确打击”；
    智界为代表的一系列互联网企业相当于信息中心的电子战中队，博客网、微博构建“全域雷达网”，实时监测舆情动向，问界视频则如“数据链中继站”，将内容流量转化为战略补给，支撑航母编队的“持久战”能力；
    补天映画是特种作战部队，作为技术尖刀突破传统的视听边界，打造从亚洲一流到世界一流的技术壁垒；
    分众传媒、问界商城、旅游卫视相当于综合补给舰和海上预置舰，前者以线下广告作为垂直补给通道，实现流量的高效输送，后两者则是前沿弹药库，将影视作品和衍生品转化为持续作战物资。
    加上直接向路老板负责的圆桌会议，即这艘航母的联合指挥部。
    正如紧跟热点，怒蹭路宽流量的《环球日报》总编胡锡近在微博上输入的内容所述：
    这艘“问界号”航母战斗群，正以文化核动力驱动，以互联网信息化为导航，以虚拟股激励为燃料，从中国市场的“近海防御”转向全球文娱的“远洋存在”。
    其战略目标绝非单纯商业胜利，而是如美军“由海向陆”战略般，重新定义21世纪文化产业的制海权规则。
    当竞争对手仍困守“单兵艇”思维时，问界控股已用航母战斗群的体系化碾压，宣告了文化工业“大航海时代”的降临。
    正如庆典中的路宽导演所讲：
    “2008年，这艘巨舰已满载8431名水手，向着星辰大海扬帆起航！你我皆是时代的掌舵者！”
    “下一个八年，我们一起去征服世界！”
    期待中国电影和文化产业走出亚洲，走向世界！
    ——
    王建林面沉如水，想起了两个月前拜访过自己的邓温迪，让属下叶宁联系院线和文化板块的领导层明天上午开会；
    进

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