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第7章她只赌这一支(第1/2页)
上午九点，见微生物会议室挤得比昨晚更满。
昨天夜里还像一潭死水的公司，今天突然被一封极短的全员邮件逼得绷紧起来。
迟到的人确实没敢迟到。
因为所有人都已经听说，新来的这位不是来做顾问的，是来接经营线的。
而且，她第一天就停了三个项目，砍了两个外包，连研发送审节奏都重排了一遍。
没人知道她还会做什么。
未知本身，就是最有效的管理工具。
林知微站在白板前，没有自我介绍，也没有废话。
“从今天开始，我只说结果。”
她把投影切到第一张页。
上面只有一行字。
三个月，做出公司第一支真正能卖的产品。
会议室里瞬间安静。
有人下意识抬头，有人直接皱眉。
因为所有人都知道，见微生物已经连“活下去”都吃力了，现在突然谈三个月做出爆品，在他们听来几乎像疯话。
林知微没理会这些反应，只把第二页翻出来。
油敏修护精华。
“以后这支产品就叫一号项目。”她用笔敲了敲屏幕，“其他项目全部为它让路。”
程意坐在一旁，轻轻吸了口气。
连她都没想到林知微会这么快把赌注压死。
“为什么不是面膜？”运营岗一个女生忍不住问，“面膜好推，达人也更容易接。”
“所以大家都在做。”林知微抬眼，“你是想做一支能卖一周的东西，还是做一支能把品牌立住的东西？”
那女生被她问得一顿，没再说话。
林知微把页翻到下一张。
是她昨天通宵整理出的行业对比图。
“见微的问题不是没有产品，而是过去所有动作都在讨巧。想省钱、想省时间、想快点看到结果，所以不停去碰那些看起来好做、实际上没有护城河的品类。”
“洁面太成熟，拼不过。面膜太卷，没预算打不动。只有油敏修护精华，能同时承接研发优势、复购逻辑和后续系列线。”
她声音不重，但每一句都像钉在墙上。
“所以这次不再讨论做不做。”
“只讨论怎么做成。”
白板上很快被她写满。
产品定位，核心人群，价格带，功效表达，包材方向，首轮渠道，测试节奏，内容口径，客服话术，供应链冗余，首批发货量。
过去被拆散在每个部门里的东西，被她一点点拉回到同一张图上。
会议室里那些原本还在观望的人，很快就不自觉地跟着她的问题走。
“徐衡，三天内给我最终稳定版。”
“邓媛，今天下午五点前把首批投产预算给我。”
“客服那边，把退货评价里所有与泛红、刺痛、闷痘相关的关键词单独抽出来，今晚之前发我。”
“仓库这边，把过去八个月留样还在的产品全部重新登记，我要知道用户真正留下和退掉的原因。”
说到最后，她停了一下，看向会议室角落的小唐。
“你负责搭一号项目资料池。从今天起，所有会议纪要、测试报告、包材版本、竞品拆解都进统一文档。谁再私下保存、口头转述，第一次警告，第二次走人。”
小唐猛地点头，手都快敲出残影。
这场会开到十点四十才结束。
散会后，程意跟着林知微回办公室，关上门第一句话就是：“你这个目标是不是定得太硬了？”
“硬才有用。”
林知微把桌上散乱的样品收成一排。
“公司现在最怕的不是目标高，是没人信会赢。”她拿起其中一支测试瓶，“三个月这个时间不是说给市场听的，是说给内部听的。只有把线压死，所有人才会知道这次不是又一个随便试试的项目。”
程意靠在门边，沉默了会儿，还是问出了最现实的问题：“可我们没预算。”
“所以我没说要做大投放。”
林知微转头看她，“先做小切口，做精准信任，不做广撒网。第一阶段不是卖全国，是先卖透一小群人，让她们愿意复购、愿意自来水。”
程意看着她，忽然觉得这家公司第一次像有了轮廓。
过去一年，她并不是没见过会讲品牌故事的人，也不是没见过会做投流的人。可那些人不是只会画饼，就是只能解决单点问题。
像林知微这样，能从产品、组织、节奏、预算一起抓的人，她以前只在行业案例里见过。
“你昨天说旧人。”程意问，“除了小唐，还有谁？”
“先不急着全部拉。”林知微说，“见微现在养不起一整个成熟团队。我只补最关键的几个位置。”
她说完，手机亮了一下。
是周放发来的