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。飞星如果在第一个系统性难点前就开始删目标，那后面不可能撑起「下一代终端」四个字。
陈醒继续说道：
「这不是不讲现实。」
「恰恰相反，这是承认飞星的现实——它一旦降级，就会从边界突破项目退化成一台做得更漂亮的高端机。那样的飞星，没有战略价值。」
这番话说得很重，却没人能反驳。
因为所有人都明白，飞星之所以被推到这个层级，正是因为它肩上压着的不只是产品成败，而是未来科技在世界AI竞技场丶在下一代终端定义权争夺中能不能拿出足够有说服力的东西。
如果飞星最后只是一台「不错的旗舰」，那未来科技所有的晶片丶系统丶AI与规则布局，在终端这一环就会失去最锋利的落点。
主屏随即切到第二道令。
第二令：所有不可能，必须拆解到可验证变量。
下面细化成几行字：
禁止使用「经验上做不到」「行业里没人做过」「量产不可控」作为最终结论。
每一个「不可能」必须拆为：材料变量丶形变变量丶装配变量丶热循环变量丶受力路径变量丶算法补偿变量。
一切结论，必须对应可测数据丶可复现实验和可追踪样本。
这一下，会场里很多技术负责人眼神都变了。
因为这条令真正厉害的地方，不是「要硬做」，而是它把整个组织的表达方式都改了。
以前一句「不可能」，往往意味着几十年经验叠加后的直觉判断，是技术人用来保护项目节奏的缓冲带。但陈醒现在等于把这条缓冲带直接拆了。
从今天起，谁再说「不可能」，就必须回答——到底是哪一个变量让它不可能。
回答不出来，就不算结论。
张京京低头看着手中的笔记，心里忽然一震。
他明白这意味着什麽了。
未来科技不是要跟经验作对，而是要把经验强行转译成数据，把「老师傅一看就知道不行」的东西，拆成机器丶模型与实验室也能理解的逻辑链。
这会非常痛苦。
却也只有这样，才可能把工业极限从「人治经验」推进到「系统能力」。
赵静几乎是在这一刻彻底坐直了。
她终于明白，为什麽陈醒昨天会强调「普通要求推不动，那就换战时要求」。
因为所谓战时，不只是压时间，更是压思维方式。
AI研究院过去介入终端，多半集中在应用体验丶模型压缩丶语义交互，而现在，陈醒等于把他们直接拉进了工业制造的核心战场——不是让AI做噱头，而是让AI参与拆解物理世界里的不可能。
主屏切到第三道令。
第三令：建立飞星全链路极限攻坚闭环。
下面出现了极其具体的组织架构图。
总协调：林薇
结构与整机耦合总拆解：张伟
制造与装配体系攻坚：张京京/金秉洙/梁志远
工业视觉与形变建模：赵静牵头，AI研究院专项组并入
晶片/板级/统一算力接口联动：章宸协同中央研究院
供应链与外部任务切割：苏黛
保密丶合规与外部风险隔离：周明
图再往下拉，是更触目惊心的一行红字：
所有团队进入「问题不隔夜丶试验不过周丶关键变量不过轮」节奏。
会场里瞬间响起极轻的吸气声。
这是典型的未来科技式战令。
不是泛泛地要求加快，而是直接把处理问题的节拍钉死。
问题不能过夜，意味着当天发现当天归类丶当天责任归口；试验不过周，意味着一周之内必须看到样本丶数据或失败结果；关键变量不过轮，意味着每一轮试制不允许什麽都模糊过去，必须抓住那个最主要的失真因素狠狠干。
普通项目里，这种节奏几乎会把人逼疯。
但飞星显然已经不打算按普通项目活了。
苏黛望着屏幕，心里一阵发紧。
她比谁都清楚，这道令一旦下去，供应链那边会有多难受。过去可以慢慢磨丶慢慢等丶慢慢验证的空间，突然被压成高频闭环。很多合作方会本能抗拒，因为这等于让他们进入一个完全不熟悉的节奏。
可她也同样清楚，如果不这麽做，飞星根本不可能在世界AI竞技场真正成形前拿出雏形。
时间，已经不站在未来科技这一边了。
陈醒说完三道令，没有立即让大家发言，而是切出下一页。
这页没有任何图。
只有一句话：
飞星不是一个产品任务，而是一场对终端工业边界的极限挑战。
这一次，他没有看屏幕，而是直视全场。
「既然供应链说不可能，那就别再拿『行业里一般怎麽做』来讨论飞星。」
「