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了它的存在。”
陈默脑中闪过几个名字。飞乐音响？不，电子行业竞争激烈。延中实业？商业地产，受经济周期影响太大。第一百货？符合条件吗？国资背景，商业龙头，股价从24.8元跌到5.3元，跌幅78%，市净率……他心算了一下，每股净资产3.82元，股价5.3元，市净率1.39倍。
“第一百货？”他试探着问。
老陆点点头：“符合条件。但不是唯一。”
“那该怎么买？”陈默问出最关键的问题，“现在买入，如果继续跌呢？”
“所以要用‘金字塔式’建仓。”老陆在本子上画了一个三角形，“假设你计划总共买入某只股票1万股，分五次买入。第一次，买1000股。如果继续跌，跌到某个位置，买2000股。再跌，买3000股。最后两次各2000股。”
他顿了顿，强调：“每一次买入，都必须设置严格的止损。比如，第一次买入后，如果股价再跌10%，就止损离场，承认这次试探失败。等股价稳定后，再重新开始。”
陈默迅速理解了这个策略的精髓：用最小的代价，测试市场的底部。如果买错了，亏得很少。如果买对了，随着股价下跌，仓位越重，成本越低。
“但最重要的是心态。”老陆合上笔记本，“你现在买入，可能会被周围的人嘲笑——‘这种行情还买股票？’‘找死吗？’也可能会承受更大的心理压力——看着账户浮亏，看着市场继续下跌。你需要问自己：我准备好了吗？”
陈默没有立刻回答。
他看向窗外。烈日下的四川北路，行人稀少。对面的“股市沙龙”已经关门大吉，玻璃门上贴着“店面转让”的纸条。街角的报摊，那个总是热情招呼“小陈，今天有什么消息”的老伯，现在只是麻木地坐着，面前的报纸几乎没人买。
这就是市场的现状：废墟。
在废墟里播种，需要的不只是眼光，更是勇气。一种近乎愚蠢的、逆着所有人潮流的勇气。
“我需要想一想。”陈默说。
“当然。”老陆拍拍他的肩膀，“这是你自己的钱，自己的决定。我只是告诉你，现在是时候开始‘想’这件事了。”
中午收盘，上证指数：325.03。
又跌了一点。
陈默没有在营业部吃午饭。他走出大楼，热浪扑面而来，像一堵无形的墙。他在街边小店买了瓶冰镇盐汽水，一口气喝了半瓶，然后沿着街道慢慢走。
经过那家已经关门的“股市沙龙”时，他停下来，透过脏兮兮的玻璃往里看。里面桌椅凌乱，地上散落着报纸和烟头。墙上还挂着一块白板，上面用红笔写的字已经模糊，但还能辨认：
“牛市不言顶！目标：2500点！”
落款日期：1993年12月25日。
七个月前。
陈默站在那里，看了很久。
2500点。从现在的325点算，要涨669%。可能吗？在现在这个环境下，听起来像天方夜谭。
但七个月前，当那个人在白板上写下这行字时，一定也觉得自己是对的。就像现在所有人都觉得“股市完了”一样，当时所有人都觉得“牛市来了”。
市场总是在两个极端之间摆动。而大多数人，总是停留在上一个极端，无法转向。
他继续往前走，不知不觉走到了外滩。
黄浦江在烈日下泛着浑浊的土黄色，货轮缓慢行驶，汽笛声闷闷的。对岸的浦东，陆家嘴工地的塔吊还在运转，但速度似乎也慢了下来。那栋正在建设的金茂大厦，骨架已经搭到三十多层，在热浪中微微晃动，像海市蜃楼。
陈默在防汛墙边找了个阴凉处坐下，从背包里掏出笔记本和计算器。
他开始计算。
如果执行老陆说的“金字塔式”左侧布局，他该动用多少资金？总资产27万，按照他的“交易军规”，熊市最大仓位不超过30%，也就是8.1万元。如果分五批买入，每批的金额应该是……
他一边计算，一边在笔记本上写下方案。
一点钟，他起身往回走。
下午的营业部更加安静。王阿姨已经回家，老张趴在桌子上睡着了，鼾声轻微。陈默坐回六号位，打开电脑，但没有看盘。
他打开了一个空白文档，开始写一份详细的计划书。
标题是：“左侧交易试探性建仓计划”。
内容分几个部分：
一、市场环境判断：极端悲观，成交量萎缩至地量，投资者情绪进入“死寂”阶段。
二、选股标准（参照老陆的五条，加上自己的理解）。
三、资金分配：总投入不超过总资产的10%（约2.7万元），分五批投入，比例1:2:3:2:2。
四、买入条件：每批买入必须在股价创新低后，出现连续三天不