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牢盘全涌出来了，接不住。股价涨了百分之二十就掉头向下，他那些筹码全被套在里面。最后割肉离场，亏了两千多万。”
“为什么接不住？”
“因为时间不够。”老陆说，“四个月，持股者的心理还没崩溃到绝望阶段。很多人只是焦虑，还没到割肉的时候。你一拉，他们看到希望了，就更不会卖了。而庄家的资金有限，不可能把所有的套牢盘都接下来。”
陈默在笔记本上快速记录。这些是老陆的经验之谈，是书本上没有的实战智慧。
“那要多久才够？”
“看情况。”老陆想了想，“一般来说，至少要让股价在低位横盘六个月以上。六个月，足够消磨绝大多数人的耐心了。那些能扛过六个月的，都是死硬分子，庄家也不指望他们割肉，就让他们留着，不影响大局。”
六个月。陈默算了一下，从现在往回推六个月，是1994年11月。那时市场刚经历“三大政策”救市后的反弹，然后又陷入阴跌。很多股票就是从那时候开始横盘的。
他脑子里闪过几只正在横盘的股票。
“陆师傅，那我们现在能不能……提前发现正在吸筹的股票？”
老陆看了他一眼：“你想跟庄？”
“不是跟庄。”陈默解释，“是观察。验证自己的判断。”
“可以。”老陆点头，“但记住几点：第一，只能观察，不能动手。你现在资金量太小，进去就会打草惊蛇。第二，要有耐心。吸筹是个漫长过程，可能你观察了三个月，股价还在原地踏步。第三，做好判断错误的准备。不是所有横盘都是吸筹，有些股票是真的死了。”
陈默郑重记下。
离开杂物间后，他回到中户室，开始筛选股票。
用自己总结的特征：长期窄幅横盘（至少三个月）、成交量极度萎缩、利空频出但股价不跌、间歇性出现主动性买单。
符合条件的股票不多，只有四只：广州浪奇、北京城乡、津滨发展、还有一只叫“西藏明珠”的股票——这家公司主营业务是旅游，但在1994年旅游业萧条，股价从九块跌到四块，然后横盘了五个月。
陈默决定重点观察“西藏明珠”。
原因有几个：第一，横盘时间最长，从1994年12月到现在，已经五个月。第二，利空最多，媒体先后报道西藏旅游市场萎缩、公司现金流紧张、甚至传言公司可能被收购（这算利空，因为收购价可能很低）。第三，盘面最“死”，经常一天只成交几十手，买卖盘上挂的单子薄得像纸。
他在笔记本上新建一页，标题：“西藏明珠（600873）吸筹阶段观察日志”。
然后调出这只股票的所有公开信息：历年财报、股东人数变化、媒体报道、以及每天的盘面数据。
5月8日，周一。西藏明珠开盘价4.12元，收盘价4.10元，跌0.5%，成交82手。买卖盘上，买一价4.09元挂15手，卖一价4.13元挂23手。全天无异常。
5月9日，周二。有媒体报道西藏旅游市场持续低迷。股价低开1%，但很快拉回，收盘微涨0.2%，成交75手。下午两点十分，出现一笔20手的买单，吃掉4.11元上的卖单。
5月10日，周三。平静。成交68手。
5月11日，周四。公司发布一季度财报，亏损扩大。股价开盘跌2%，但很快有买单涌入，收盘只跌0.7%，成交放大到120手——主要是开盘时的恐慌抛盘。
陈默记录：“利空不跌特征明显。”
5月12日，周五。成交量萎缩到51手，创年内新低。股价在4.08元到4.12元之间波动，振幅不到1%。尾盘最后三分钟，出现一笔30手的买单，把股价从4.09元拉到4.11元。
陈默在分时图上画了一个圈：“尾盘拉升，维护收盘价。”
这样的观察持续了两周。
他像一个潜伏在草丛里的观察者，静静地看着这只“死”股票。每天记录数据，分析细节，试图从那些微小的波动中看出端倪。
大多数时候，什么也没有发生。股价不动，成交量稀少，像一具金融的尸体。
但偶尔，会有一些微妙的信号：一笔稍大的买单，一次利空不跌的韧性，一次尾盘的轻轻托举。
这些信号太微弱，太容易被忽略。如果不是专门盯着，如果不是带着研究的眼光，根本不会注意到。
陈默开始理解老陆说的“耐心”。观察一只死股票，需要多大的耐心？连续两周，每天盯着那几乎不变的盘面，记录那些微不足道的数据。没有刺激，没有惊喜，只有重复的寂静。
但他坚持下来了。
因为在这个过程中，他感觉自己正在穿透表象，看到水面下的暗流。那些看似偶然的买单，那些利空不跌的顽强，那些尾盘的小动作——