第69章如何让散户在底部交出筹码

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    第69章如何让散户在底部交出筹码(第1/2页)
    1995年5月3日，立夏前三天。
    上海的天气开始转暖，梧桐树的叶子从嫩绿转为深绿，遮住了四川北路大半的天空。但证券营业部里的气氛依然像深秋——冷清，萧条，偶尔有人进出，脚步匆匆，面无表情。
    陈默坐在中户室三号房间里，面前摊开着三本笔记本：一本是老陆给的案例集，一本是他自己的研究记录，还有一本是今天刚开始用的空白本，封面上写着“吸筹阶段特征分析”。
    过去两周，他完成了老陆布置的课题。研究了五只完整生命周期的庄股：界龙实业、重庆实业、四川电器、海鸟电子、还有一只叫“宁波华联”的商业股。每只股票他都画了详细的周期图，标注了每个阶段的关键日期、成交量变化、股东人数变动、以及当时市场上的公开信息。
    现在进入第二阶段：归纳共性，提炼特征。
    他先从吸筹阶段开始。
    翻开五只股票的走势图，把吸筹阶段的K线图并排放在一起对比。第一个发现是惊人的一致：横盘。
    不是一般的横盘，是那种近乎僵死的横盘。股价在一个狭窄的区间内波动，日振幅经常不超过2%，像一条躺在心电图上的直线。持续时间从三个月到八个月不等，视流通盘大小和庄家资金实力而定。
    “重庆实业”在1994年10月到1995年2月，整整五个月，股价在4.2元到4.6元之间波动，日K线像用尺子画出来的一样整齐。
    “海鸟电子”更夸张，从1994年8月到1995年4月，八个月时间，股价在3.8元到4.1元之间，区间只有0.3元，不到8%的波动空间。
    陈默在笔记本上写下第一条特征：长期窄幅横盘，价格像被钉住。
    然后看成交量。
    横盘期间，成交量极度萎缩。重庆实业最清淡的时候，一天只成交几百手，金额不到三万块钱——还不够大户室一天的茶水费。盘面上买卖挂单都很薄，经常只有几十手的单子挂在买卖五档上，像一个空荡荡的剧场，演员和观众都没来。
    但仔细看成交明细，会发现一个规律：每隔几天，就会有一笔或几笔相对较大的买单出现，通常是几十手到一百手，价格比市价高一到两分钱，吃掉上方的卖单。然后市场恢复平静，像石子投入深潭，涟漪很快消失。
    这些买单出现的时间不固定，有时在上午十点，有时在下午两点，没有规律，像是随机买入。但陈默统计后发现，在横盘的五个月里，这样的买单出现了四十七次，平均每周两次。
    有人在悄悄地、耐心地收集筹码。
    不拉高价格，不大张旗鼓，像蚂蚁搬家，一点一点地搬运。
    陈默写下第二条特征：成交量极度萎缩，但间歇性出现主动性买单。
    接下来是信息面。
    他翻阅那段时间的报纸。《上海证券报》《中国证券报》《证券时报》，凡是涉及这几家公司的报道，他都复印或摘录下来。
    发现另一个规律：利空频发。
    重庆实业横盘期间，先后传出三条消息：一是公司上半年业绩预亏，二是主要客户破产导致应收账款可能无法收回，三是公司涉及一桩合同纠纷诉讼。
    海鸟电子更惨：先是被媒体曝光产品存在质量问题，然后有“内部人士”透露公司现金流紧张，可能无法按时发放员工工资，最后是税务部门稽查的消息——虽然后来证明是例行检查，但消息出来时股价又跌了一波。
    宁波华联的故事更经典：先是商圈改造导致客流量下降，然后是竞争对手开业分流，最后是“知情人士”透露公司管理层内部不和，董事长和总经理在经营战略上存在分歧。
    每一条消息都足以让持股的散户心惊胆战。
    陈默去楼下散户大厅，找到几个老股民聊天，问他们当时为什么不买这些股票。回答几乎一致：
    “业绩那么差，谁敢买？”
    “官司缠身，说不定哪天就ST了。”
    “管理层都内讧了，这公司还能好吗？”
    他特意问了老宁波——那个在第一幕就出现的老股民，经历了认购证狂潮、熊市洗礼，现在还在营业部坚持。老宁波抽着烟，眯着眼睛回忆：“重庆实业？哦，那只破股票！当时都说要退市了，谁买谁傻。我有个朋友，四块五买的，跌到四块二就割了，亏了六千多。后来涨到八块，肠子都悔青了。”
    “他为什么割？”
    “怕啊！”老宁波吐了口烟，“天天有利空，今天说亏损，明天说官司，后天说客户跑了。拿着睡不着觉，一狠心就割了。割完没几天，嘿，开始涨了！”
    陈默把这些对话记录下来。
    第三条特征：利空传闻不断，制造恐慌情绪，迫使散户交出筹码。
    但最让他注意的是另一个

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