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部资深研究员，上周五陈默来时就坐在这里。
“算是吧。”陈默苦笑。
张凯左右看了看，确认没人注意，把椅子滑近一些：“梁总是不是让你分析那三只票？”
“你怎么知道？”
“每个新人都这套流程。”张凯笑了笑，“我三年前来的时候，也是这三只。我当时写了‘谨慎持有’，被梁总骂了半小时。”
“那如果写‘买入’呢？”
“写‘买入’的，要么是天才，要么是蠢材。”张凯说，“梁总自己知道这些股票有问题，但他要的是你能看懂问题在哪里，还能找到参与的理由。纯粹的看空或看多，都不行。”
“参与的理由？”
张凯压低声音：“比如，你知道这些股票有庄，那就要分析庄家的实力、成本线、可能的目标价位。知道估值高，那就要找到继续推高估值的催化剂——并购重组、业绩预告、政策利好……总之，你要证明自己不光会看报表，还会看人，看势，看局。”
陈默沉默。这不是他理解的投资分析。
“下午梁总要带你去见人吧？”张凯问。
“你怎么又知道？”
“标准流程第二步。”张凯拍了拍陈默的肩膀，“好好看，好好听，少说话。记住，在深圳，很多生意是在饭桌上谈成的，不是在会议室里。”
说完，他滑回自己的工位，继续盯着屏幕上的K线图。
陈默打开电脑，却不知道该做什么。研究那三家公司？报告已经交了。研究其他股票？心里乱，静不下来。
他点开行情软件，输入000048。
中科创业，开盘35.20元，现在35.50元，涨0.85%。成交量温和，换手率1.2%。从盘面看，没有任何异常——既没有大单砸盘，也没有疯狂拉升，就是平稳地横盘。
如果不知道背后的财务数据，光看走势，这完全是一只健康的“成长股”。
陈默又看亿安科技：124.80元，跌0.5%。湘火炬：28.70元，涨1.2%。
市场用最平静的走势，嘲笑着他报告里那些惊心动魄的风险提示。
他关掉软件，打开公司内部数据库，搜索“德隆系”。
出来三百多份资料：研报、新闻报道、公司公告、甚至还有一些非公开的会议纪要。他点开一份标注为“内部参考”的文件，是去年年底某券商组织的德隆系专场交流会记录。
记录显示，唐氏兄弟亲自出席了会议，阐述了他们的“产业整合”理念：通过控股上市公司，打造产业链闭环，实现协同效应。提问环节，有分析师问及财务杠杆过高的问题，唐的回答是：“现金流可以通过资本运作解决，关键是掌握核心资产。”
“资本运作”。陈默咀嚼着这个词。
他继续往下翻，看到一段对话记录：
问：“德隆系旗下公司互相担保的规模有多大？”
答：“这是集团内部资源调配的正常操作。”
问：“如果其中一家公司出现问题，会不会引发连锁反应？”
答：“我们的风控体系很完善。”
语焉不详，避重就轻。
但市场买单。交流会第二天，德隆系三只股票平均上涨5%。
陈默靠在椅背上，闭上眼睛。
他想起老陆说过的话：“在深圳，你要学会在‘错误’中生存。”
也许，真正的生存之道，不是指出错误，而是利用错误。
这个念头让他感到一阵恶心。
三、潮州酒楼
下午四点五十分，陈默在公司楼下等。
他换了件干净的衬衫，打了领带，皮鞋擦得锃亮。但站在电子科技大厦门口，看着进出那些穿着阿玛尼、提着万宝龙公文包的精英们，他依然觉得自己像个误入高档场所的局外人。
五点整，一辆黑色奔驰S600缓缓停在大门口。后排车窗降下，梁启明坐在里面：“上车。”
陈默拉开车门坐进去。车内空间宽敞，真皮座椅柔软，空调温度恰到好处。司机是个四十多岁的中年人，沉默地握着方向盘。
“去潮江春。”梁启明对司机说，然后转向陈默，“潮州菜，吃得惯吗？”
“可以。”
“潮州人会做生意，也懂吃。”梁启明说，“在深圳，最贵的酒楼不是粤菜就是潮州菜。为什么？因为请客的人多，谈生意的人多。”
车子驶入深南大道，汇入晚高峰的车流。梁启明没有再说工作的事，而是指着窗外的建筑介绍：“那是深圳发展银行总部，深市老龙头……那边是国信证券，承销业务做得不错……前面是上海宾馆，八十年代深圳的地标，现在过时了。”
语气轻松，像个导游。
二十分钟后，车子在一栋仿古建筑前停下。门楣上挂着“潮江春”三个鎏金大字，门口站着穿旗袍