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在日军中，
士兵要担任3年少尉，
才有资格晋升为中尉；
从中尉晋升到上尉，
则需要6到10年的时间。
因此，
委员长曾说过，
中央军军官的专业水平，
比起日军军官至少要落后十年。
黄埔军校毕业的军长、团长，
能力固然比行伍出身的军官要高一些，
但也远远达不到现代军官的标准。
黄埔一期学生在校学习时间不过半年，
后面几期也只有一年，
所学的课程都极为基础。
再加上黄埔军校毕业生的军衔和军职升迁速度过快，
缺乏足够的实战阅历和经验积累。
以至于到了1938年，
委员长在将我国军官与西方国家及日军军官进行对比时，
还曾说道：“我们的总司令，
只比得上人家的一个团长；
我们的军长、团长，
只相当于人家的一个营长和连长。”
在整个抗日战争期间，
这种情况也没有得到太大的改变。
这是中央军的整体状况。
但独立整编团却完全不同。
独立整编团的每一名战士都体格健壮，
因为他们能够获得充足的粮食供应。
所以，
即便是与日军士兵一对一单独较量，
也未必会处于劣势。
此外，
张大彪、孙德胜、雷子枫、万山等人虽然都不是正规军校出身，
但李云龙平日里没少向他们传授带兵打仗的经验和技巧，
因此他们的指挥能力都相当不错！
也正因为如此，
这一次的冲锋进攻，
给日军第五师团带来了极大的压力！
在忻口后方的指挥部中。
板垣征四郎看着前方传来的战况，
不由得惊呆了：“这支部队独立整编团，
和中央军还真是不一样啊！”
作为日军的精锐部队，
第五师团与中央军交战的次数并不少。
中央军的低级军官对于上级下达的命令，
通常都能迅速执行……
但到了军长、团长这个级别，
问题就相当突出了。
这些担任军长、团长的高级军官中，
“真正有效率的人寥寥无几”。
他们很少亲自到前线指挥，
更极少监督命令的执行情况，
对于来自前线的夸大甚至虚假的报告，
往往不经过查证就轻易接受。
魏德迈曾经说过：“在我接触过的中央军高级军官中，
我发现很少有人能称得上是有效率或是受过良好专业训练的……”
而李将军更是用“训练之精、战力之强，
举世罕有”来评价日军陆军。
在日军的作战规划之中，
每一位将士，上至高级指挥官，下至普通兵士，
皆严格遵循战术战斗规范开展行动，
整体作战阵型规整有序，
使得敌方难以寻觅到可乘之机。
尽管在日军的高级将领群体里，
并不存在顶尖的战略型人才，
但在军事行动所遵循的基本原则方面，
他们极少出现严重的决策失误。
日军将领大多身形单薄、相貌普通，
然而他们行事沉稳务实、严谨细致，
既让人产生敬重之感，又让人怀有几分畏惧之意，
这正是日军士兵所具备的显著优势，
他们高效的作战能力确实令人忌惮不已。
日军武士道精神的顽固程度是毋庸置疑的，
但从军事对抗的视角进行分析，
这并非最为关键的影响因素，
最为重要的一点在于，
日军十分擅长开展高效作战。
倘若苏军发射100发子弹，
大约能够杀伤5名敌军士兵，
那么日军发射相同数量的子弹，
就有可能造成10名乃至20名敌军伤亡。
换而言之，
当年日军的作战效率，
大约是苏军的两倍还要多。
抗日战争初期，
我方一支作战经验丰富的老红军连队与日军展开交战，
虽然日军的火力听上去并不密集，
但我方那些身经百战、动作灵活的战士们，
只要稍微出现一丝疏忽，
就会被日军击中。
日军不仅单个士兵的作战能力极强，
部队与部队之间的协同配合也十分默契，
无论是步兵与炮兵之间的协同作战，
还是小规模的组、班