第149章：丽梅的轻微颔首与内心评价

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    “韩总。”林薇走到办公桌前适当的距离停下，声音平稳。
    韩丽梅没有回头，依旧望着窗外，片刻后，才淡淡开口，声音在空旷的办公室里显得格外清晰：“刚才的汇报，你怎么看？”
    林薇早已习惯韩丽梅这种直接、高效的沟通方式。她没有立刻回答，而是在心中快速梳理了一下。她知道，韩丽梅问的，绝不仅仅是张艳红方案本身的好坏。
    “与第一次相比，进步显著。”林薇的声音平稳而客观，条理清晰，“主要体现在三个方面。第一，思路有突破。放弃了在原有流程框架内打转，尝试从根上重构，区分常规与特殊，这个方向抓到了问题的关键，具备基本的问题解决者思维雏形。”
    “第二，开始尝试用数据和逻辑支撑观点。虽然数据分析的方法还比较初级，结论也有些理想化，但至少不再是凭感觉空谈。她花时间下去做了基础的数据整理和分析工作，这一点值得肯定。”
    “第三，有了初步的风险意识和试点思维。能够认识到变革的复杂性，提出分步走的计划，并初步识别了可能遇到的阻力。比上一次只有空洞建议的方案，务实了很多。”
    她顿了顿，语气依旧平静无波，但用词更加审慎：“当然，问题依然很多，而且很根本。逻辑链条不够严密，许多假设缺乏验证；数据挖掘停留在表面，缺乏深度洞察；对‘人’的因素考虑过于简单，尤其是跨部门协同和人性阻力；最关键的是，思维格局依然局限在‘管理便利’和‘内部效率’，缺乏真正的‘用户中心’和‘服务设计’视角。距离一个成熟、可执行的方案，还有很长的路要走。”
    她说完，办公室内陷入短暂的寂静。只有中央空调出风口微弱的气流声。
    韩丽梅依旧背对着她，望着窗外灰白的天空。过了几秒，她才几不可闻地，轻轻地、几不可察地，颔首。
    那是一个极其轻微的动作，幅度小到几乎让人以为是光影的错觉。但林薇看见了。跟随韩丽梅多年，她深知这位上司每一个细微动作背后所蕴含的意义。这个轻微的颔首，代表了对她刚才评价的认可，也代表了韩丽梅自己，对张艳红这次表现的某种程度的、极其有限的认可。
    “九天时间。”韩丽梅终于转过身，走回宽大的办公桌后，坐下。她的目光平静地落在桌面上那份林薇刚刚送进来的、关于另一个重要项目的文件上，但话显然是对林薇说的，也像是对自己说的。“从一份不知所云的东西，到能拿出一个方向正确、有基本数据支撑、具备初步结构化思考痕迹的方案……”
    她没有说完，但林薇已经明白了她的意思。九天，对于一个毫无经验、基础薄弱的底层行政人员来说，完成这样的转变，哪怕这个转变依然稚嫩、充满缺陷，其背后所付出的努力和展现出的某种“韧性”与“悟性”，是显而易见的。至少，她听进去了批评，并且尝试用行动去改变，去逼近要求，而不是在绝望和抱怨中沉沦。
    韩丽梅拿起钢笔，在面前的文件上签下自己的名字，笔锋凌厉。她的动作流畅自然，仿佛刚才那个关于张艳红的简短交流，只是繁忙工作中一个微不足道的插曲。但林薇知道，并非如此。能让韩总在听完一个底层员工的方案汇报后，特意叫她进来问一句“你怎么看”，并且有那个几不可察的颔首，这本身，就已经是一个强烈的信号。
    “继续跟进。”韩丽梅合上文件，声音平淡，听不出任何情绪，“告诉她，方向可以，但细节漏洞百出，思考浮于表面。让她根据会上提到的问题，重新梳理，特别是用户视角和跨部门协同的部分。给她……一周时间，出一份修改后的详细方案，不需要大动，但要能看到针对性的、深入的思考。另外，”
    她抬起眼，目光平静地看向林薇：“把行政部过去两年关于流程优化、降本增效的相关报告，以及市场上同类型企业行政共享服务中心建设的优秀案例，找几份典型的，发给她参考。不必多，精选三到五份即可。”
    林薇心中微微一动。提供参考资料……这不再是之前那种只给方向、不给任何指引的“放养”，而是一种有选择的、指向性的“喂养”。虽然要求依旧严苛，时间依旧紧迫，但这细微的差别，意味着韩总对张艳红的“试炼”，进入了下一个阶段——从纯粹的“压力测试”和“潜能激发”，转向了带有初步“引导”和“培养”意味的、更系统性的锤炼。
    “是，韩总。”林薇没有任何犹豫，干脆利落地应下。她清楚自己的角色，是精准的执行者，是冷静的观察者，是韩丽梅意志的延伸。她不会对张艳红产生多余的同情或期待，只会严格遵循韩丽梅的指示，并在过程中，继续以最严苛的标准，审视和打磨。
    “还有，”韩丽梅的目光重新落回桌上的另一

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