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，其实也可以理解是批评，希望在座各位引以为戒。我们既要拥抱互联网，同时必须警惕互联网的风险隐患。使用U盘，必须是内外有所区分的，不能既插内网又插外网。
这“杠精”真是会较真抬杠啊。世界上最远的距离是我在你面前，而我的言行，你从来不懂。太可怕啦，他们还是自己的顶头上司呢。春根听完两位领导的讲话，本想解释一番，但还是忍住了。暗中叫苦，我在他们眼里就是一把当作被玩弄的枪来使的、或者自己是庸中之佼佼者便于欺负与好指挥的么。他们是否在小题大做。
他脑海又回想着另外一件事，在检查某纺织企业时，有一国税稽查同仁曾经善意提醒过春根，说这户企业是市局某领导的堂兄所开办的，是企业的实际控制人，要春根不可太较真。那位堂兄曾经给春根手机充话费一千元，后被春根发觉及时退回了。春根没有听同仁的劝阻，按照检查提纲逐项核查，并已定性该企业为虚开，准备相关材料打算移送公安机关处理。而那位堂兄无意之中发现了春根在办公室里使用U盘时同时在内外网中切换。
汇报会开得务实而主题突出，大家心里都在思考着如何在下一阶段更好地落实行动方案，以更加扎实的作风做好双打工作。各小组长纷纷发言，就落实会议精神谈下一步打算。
此时会议室门被轻轻推开了，市局姜局长健步地走进来。大家起身向他微笑。
史副局长赶紧挪动座位，鼓动大家鼓掌请姜局长作指示。姜局长坐在会议桌中间位置，点着头招呼大家坐下，语气平和地说，“大家这几个月辛苦了。本来要来参加你们的汇报会的，刚从市委参加一个《问责条例》学习会回来，借此机会，来传达贯彻这个会议的主要精神。当前，全局上下要深入学习贯彻落实《问责条例》，聚焦部分基层单位问责不严、力度不强问题，化解税收执法风险，构建风清气正的政治生态和诚信纳税的良好环境。基层国税把规矩挺在纪律前面，加强对风险企业的管理，比如纺织、医药行业，全市被上级局列为案源的有上百户，这说明我们平时的征管不够到位，必须引发我们的深层思考和警醒。干部现在犯小错误，但达不到党纪政纪的处分标准，今后就有可能蔓延发展为大的错误，甚至于走向犯罪。因此，必须进一步抓早、抓小，利用这次双打行动把执法风险隐患予以消除。
我给各位通报一下几组数据：今年上半年，我省系统共进行干部诫勉谈话9次，执法监察立项349个，提出建议167条，追究责任24人次。我们灵山全市国税系统共收到信访反映10余件，初步处置问题线索20次。你们正在双打，对于有税务干部失职渎职的案件，我们要开展一案双查，对发生严重违法违纪案件的单位同步开展违法违纪案件检查问责：既追究当事人的直接责任，又追究所属单位领导的主体责任和纪检监察部门的监督责任，用问责倒逼“两个责任”落实。同时，强化履责提醒。严是爱，宽是害。只有这样，才能化解执法风险，使得我们的干部不犯、少犯错误。”
史副局长侧身轻声对姜局长说，“刚才的汇报会情况，稍后再详细给你汇报。”
邓局长吩咐春根，“你把那篇报告给姜局长审阅一下吧。局长说《灵山国税》杂志上要刊登几篇有关双打工作的文章呢。”
姜局长瞄了递上来的报告一眼，仔细看了看大小标题，暂且搁在一边。阐述：这个市场经济是法制经济。改革开放以来，我们经历过从人治到法制的交锋、由法制变身为法治。我们国税部门要当好经济卫士，为市场经济提供公平正义的税收环境啊。他提高声调说，“目前有些纳税人嗅出所谓的商机，在虚开发票上大赚了一把。我看可以分为两种人，一种是象泥鳅一样的，油滑得很，我们要采取哄的战术，不动声色而顺势地把他从泥水里托出来；还有一种是象黄鳝一样的，就应该使劲地掐住不放，决不能让它逍遥法外。”
史副局长贼笑，乐不可支道:“我们现在采取的是关门打狗、瓮中捉鳖的战术，现已取得了初步成效。”
姜德仁目光如炬、刚毅儒雅的脸上一副宽边眼镜背后的眼睛锐利而坚定，深思熟虑后一锤定音，“毋庸置疑，我们要主动与公安联合组成检查组，不能坐失良机啊，同志们，有些国税干部明目张胆为不法分子通风报信、献计献策对付我们的检查，必须严肃问责！”
姜局长厉言提示:“鉴于眼花缭乱、盘根错节的案情，我们出手要快、兵贵神速。”
邓局长接着布置下一步具体工作方案，由春根带队负责专案检查，任该项目组长，实行一日一报制，交代春根顺藤摸瓜，决不能虎头蛇尾，走自查完事、不了了之，同时特别要注意保密纪律，案情的进展只向姜局长和我汇报，严格控制知晓范围，避免跑风漏气造成工作上的被动。
姜局长勉励各位：“功败垂成，在此一举了。大家要像春根写的文章一样，凤头豹尾，希望你们交出一份双打工作圆满而锦绣的答卷，拜托了，同志们。”