第190章：新生的阵痛

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是急用的规矩，可以先放放，稳一稳再说。”
    你一言，我一语。老张要效率，李会计要控制成本讲专业，王书记要制度铁板钉钉，姜老栓担心生产受影响。各有各的理，也各有各的立场。凌霜坐在主位，听着，记着，脑子里像有几股线在缠扯。她既要肯定老张提出的效率问题，又得支持李会计规范管理的方向，还要回应王书记对制度执行的严格关切，同时不能让姜老栓觉得生产被忽视。
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    “张伯说的效率问题，确实要注意。”她先对老张说，语气平和，“新流程大家不熟，慢点是正常的。你看这样行不行，收购那边，咱们把标准图示做得再简单明了点，贴在秤旁边。再给负责验级的伙计做个简单培训，熟能生巧，速度应该能提上来。”
    老张脸色稍缓，“嗯”了一声。
    她又看向李会计和王书记：“李会计提的费用增加和专人专职，王书记强调的制度落实，都是为公司长远好。费用的事，咱们仔细核核，该花的不能省，比如必要的办公用品和记录工具。但也能省则省，比如有些单据能不能合并？专人专职……可能还得稍微缓一两个月，等业务再稳点，收入上来些。眼下，恐怕还得辛苦大家兼顾一下。”她顿了顿，“不过，制度落实不能等。王书记，您看能不能带着桂花，把主要流程，比如请购、生产记录、入库出库，弄成最简易的表格，先让大家用起来？用中了，再完善。总比空有条文强。”
    王书记思索了一下，点点头：“可以。先有形式，再求规范。”
    最后她对姜老栓说：“姜叔，生产是根基，绝不能耽误。您看这样，生产计划咱们再仔细对一遍，有些环节能不能调整一下人手，或者把辅助性的记录工作，分给小组里细心的人专门负责，让老师傅们集中精力盯质量和进度？”
    姜老栓咂咂嘴：“成吧，我回去琢磨琢磨，看咋调整。”
    一场会开下来，凌霜觉得喉咙冒烟，后背出了一层细汗。每个人似乎都被安抚了，但问题一个也没彻底解决，只是暂时压下了。她感到一种深深的无力感，好像在用一堆长短不一的木板箍桶，这边按下去，那边又翘起来。
    晚上，她疲惫地坐在灯下，给徐瀚飞写信。没怎么写公司的具体事务，更多的是倾诉这种无处着力的迷茫和压力。
    “……董事会今日初开，如坐针毡。张伯嫌慢，李会计求省，王书记抓规，姜叔忧产。我左支右绌，顾此失彼，所言皆有理，所虑皆当急，然精力有限，难以周全。深觉从前带领生产，虽苦犹实；今坐此位，调和鼎鼐，竟比劳作更耗心神。账目如天书，规章似蛛网，每走一步，如履薄冰，战战兢兢。常夜半惊醒，恐负众人之托。瀚飞，此路之难，甚于往日。我是否……力有不逮？”
    她把信折好，封口，却没有立刻让桂花去寄。心里堵得慌，又铺开一张纸，胡乱画着，圈圈，叉叉，箭头，像一团理不清的乱麻。
    几天后，徐瀚飞的回信到了。信里没有直接回答她“是否力有不逮”的彷徨，甚至没有太多安慰的话。他像没看见那些情绪似的，语气一如既往的平实。
    “信悉。首次董事会，情形可想。意见不一，乃常态，因其立场、视角各异。你之处置，已得调和之意，初具斡旋之能，不必过苛。新创公司，千头万绪，欲面面俱到而即刻完善，实无可能。当抓要务，徐图改善。”
    接着，他话锋一转，列了几条：“眼下要务，无非数端：一保生产，按时质交货，此乃生存之本；二理财务，收支清晰，成本可控，此乃健康之基；三固质量，标准落实，记录可溯，此乃信誉之源；四稳人心，沟通顺畅，酬劳公允，此乃合力之根。余者，可缓步图之。”
    “管理之术，无非‘诚、理、制、序’四字。以诚待人，不偏不倚，可得信任；以理服众，数据说话，可消争议；以制度事，规矩先行，可减随意；循序渐进，步步为营，可免冒进。你天资勤勉，假以时日，必能驾驭。随信附简易生产计划表与财务日报表示例，或可参考。莫慌，凡事皆有初。瀚飞。”
    随信果然附了几张画得工工整整的表格。生产计划表分了项目、数量、所需原料、负责人、完成日期几栏；财务日报表则列出了每日主要的收入、支出项。虽然简单，但一下子让凌霜脑子里那些杂乱的信息有了归置的地方。
    她反复读着“诚、理、制、序”四个字，又看着那几张清晰的表格，心里那团乱麻，好像被一只沉稳的手，轻轻捋出了头绪。是啊，不能急，不能想一口吃成胖子。得一件一件来，抓住最重要的。
    她提笔，开始重新梳理。先抓生产计划和原料保障，跟姜老栓和李叔确定下来；再和李会计一起，把徐瀚飞给的日报表改良一下，先用起来；接着，请王书记和桂花，把最紧要的几条流程——

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