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，不是死账，这些企业都不是倒闭企业，都开着，而且银行贷款是有质押的，几年前就值90亿的质押，你想想现在值多少钱？质押部分一半都是土地，要不是有上万名员工在这些企业工作，我们不能强行抽掉其中的资产，这个工作根本轮不到你。”
陈学兵立马摇头，否认了这个说法：
“即使有一半是土地资产，也都是有纠纷的，总共90多亿的本金，能在工行拖出60亿的利息，那是多少年？起码六年了吧？期间他们没在其他地方借债？债主怕是一大堆吧，银行都催不回来的债，您还让我拿着投资人的钱去放款扶持？这些公司能盈利吗？即使盈利，要花多久时间？投资人能不能等得起？黄领导，我的基金是靠高收益的名声吃饭，这活我真干不了，干一次，以后我的名声就坏了，失去的是我的融资能力，这是断我后路。”
他越想越觉得不靠谱，这笔债最值钱的就是大企业的部分，目标少，能重组，土地资产也集中，就是光剥离土地都能赚一大笔。
127家企业，就是把其中的土地资源强行剥离出来了一部分，也是零散的。
能拿来干什么？
开连锁超市？
有的还在工业区呢。
还要安置工人，想想都头大。
黄领导见陈学兵态度坚决，皱了皱眉，道：“那就你收，不动用社会资本，给你贷款，你来买下那些债，要卖要合并重组都可以，但要把那些下岗员工安置好，行不行？”
陈学兵愣了一下。
这套路.听着怎么这么熟悉？
国有资产包？？
90年代改革大型国企，小型国企则被私有化或者关闭，一家一家卖比较麻烦，还得被挑三拣四，于是就把这些能私有化的中小国企打包，好的坏的掺到一起出售，并且由出资收购的企业处理下岗员工补偿和安置问题。
之后，小型国企几乎就不存在了。
很多内地富豪就是从这里面起家的，不少香港和国际资本也参与了这项轰轰烈烈的整合重组活动，获利颇丰。
不过
“黄领导，当年的国有资产包好歹还有优质企业，你这全是高负债企业，还要我花钱买？要我安置补偿员工，我看还得补偿我几个亿才行吧？”
“都跟你说了里面有抵押资产！一半是土地！这些企业不是当年的国企！很多老板都拼了命的想活！我给你，是让你动用市场化手段尽量盘活他们，不是让他们全倒闭！你要是这么理解，那也不堪大任！现在就可以走！”
黄领导怒吼一声。
办公室里陷入长久的安静。
陈学兵也没答话，拿起手里的资料，重新细细翻看。
这次，看了很久。
黄领导也没说话，很耐心地等，甚至天有点暗了，他也没开灯。
传统小家电、纺织业、零售百货、建筑材料、五金、电缆、零食、农业种植.
陈学兵大概以半分钟一页的速度阅览。
说是中小企业，其实基本都是小企业，几十百把号人。
抵押物和经营情况，也没有这么不堪。
只是有些产品有周期，期间企业情况坏上一阵，借钱借多了，就容易周转不过来。
约大半个小时，陈学兵才清了清嗓子，一边看着资料最后几页，一边开口道：
“起码一半的企业不能要了有一小半二三十家吧，有很大希望，剩下的一小半，还得实地看看。”
以他穿越者的眼光，有的企业，靠一两个风靡市场的小产品就足以救活了，有的则是缺钱，把供应通道流转起来。
黄领导脸上有了些笑容。
因为陈学兵的看法，比他们要乐观一些。
“如果你接得下，决定要走起诉程序剥离财产的部分，市政府可以帮你简化手续，一次性大量起诉。”
陈学兵反倒是犹豫了。
这判官令，也不是说下就好下的，有的企业连面都没见过，直接让人家死，这嘴他还真张不开。
关键是这么复杂的商品种类，怎么才能盘得活？
咝.
他忽然有了点想法。
超市！
而后，又是一个想法。
牌照！
这两个想法接踵而至，让他浑身打了个寒颤。
有点激动。
“咳。”陈学兵又清了清嗓子，压下心里的激动，甚为平静地起身开了灯，而后调整出一个眉头深陷的表情，才转头道：“黄领导，这份债，你打算多少钱卖给我？”
黄领导抬手，比了个“五”。
陈学兵干脆地摇头，比了个“三”。
“最多三个亿，而且你得答应我三个条件。”
黄领导更加坚定地摇头：“最少五个亿，条件你可以提。”
“我不是讨价还价的，三个亿，这些企业我尽量盘活，但是员工保障问题，我不能