第478章站直了，别趴下！

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    第477章站直了，别趴下！
    打官司在人们印象中代表着「麻烦」，麻烦点在于经济丶精力。
    前者难点在于高昂的律师服务费和诉讼费，这里有个现象，那就是即便胜诉了，没有明文规定，律师费基本都是自行承担，有的时候拿到手的赔偿还抵不上律师费。
    后者一个案件从签到后流程异常繁杂，找律师丶准备材料丶去法院起诉丶庭前调解丶领取开庭通知丶开庭丶判决.
    即便最终判你胜诉，对方不服还可以上诉，再审，还有执行环节，这中间还没包括排队的时间，毕竟法院不是只为你一个人服务的。
    普通官司如此，而劳动仲裁由于双方手中拥有资源的严重失衡和不对等，难度等同于超级加倍，企业规模越大，难度越高。
    也正因如此，如果劳动者提供了充分的证据支持其主张，劳动仲裁机构往往会更加倾向于保护劳动者的权益。
    但即便如此，普通劳动者依旧很难在资本的剥削压榨下争取正当的劳动权益。
    小一点的企业最后败诉，大不了用拖字诀，拖不过去再说，最后赔出去三瓜两枣就为了恶心你，资本家那嘴脸就像打发要饭的。
    大一些的企业有专门的法务和人力去处理这些事情，早就在合同在流程上把所有出错的可能性都堵死了，很难让劳动者找到漏洞和把柄。
    当地知名企业基本上不在上述讨论范围内，毕竟人家造福一方，利税亿万。
    至于劳动仲裁，对于企业来讲就像是被蚊子叮了一口，对于个人而言可能影响的是整个职业生涯，孰轻孰重可想而知。
    不是没有真的猛士，敢于破罐子破摔，不蒸馒头争口气，只为了一个道理，一个公道！
    但更多的劳动者迫于这样那样的无奈，「算了吧，不值当！」大多大事化小小事化了，选择当一个沉默的大多数。
    而随着员典的出现，一定程度改变了这种现象。
    员典，表面上是一个平台类型APP。
    但实际上就是一个带有一些科技背景，规模颇大，遍布各地的律师事务所。
    员典利用移动网际网路的便利，为广大劳动者提供法律维权和援助服务。
    用户可以通过员典app，在上边登记并找到专业律师，进行法律援助，辅助其完成诉讼一条龙服务。
    因此，当初范典自立门户成立员典，陈默直接拨款一个亿，其中两成当做员典启动资金，八成用于劳动仲裁补贴的基金，用于补贴律师费丶办案津贴等。
    陈默根本就没想通过员典来赚钱。
    彼岸发展至今，总部员工规模突破2万人，加上各子公司，总体在5万人左右，年营收数百亿。
    集团存有海量现金流，除了预留出一年集团全体工资作为应急资金雷打不动外，其他都投入在员工福利待遇丶基础设施建设丶科技研发丶投资收购和业务扩大再生产中，即便这样每年依旧还有数以十亿计的钱花不完。
    从去年年中开始，陈默就考虑如何让这笔钱产生符合他价值观的价值！
    彼岸是大本营，通过业务发展，赚钱，辐射带动周围付出的员工买车买房，实现共同富裕。
    职言，让一些打工人有相对来说宽松的发泄和发声渠道，不至于成为瞎子丶聋子和哑巴。
    那属于彼岸式的慈善又是什麽呢？
    这总会，那基金会，作为后来者的陈默太清楚里面的蝇营狗苟了，因此从来没考虑过。
    过去华夏出现各种自然灾害，彼岸历来都是派出全军出击带着物资做事，从不捐款，也从没有报导，为此不少被这帮机构暗地戳脊梁骨。
    后来，员典就成为了彼岸式的慈善事业。
    这也是陈默让范典自立门户创办员典的初衷，给打工人争取应有的劳动权益。
    一亿，只是开始，不是结束。
    这笔钱，陈默就像监管集团财务一样盯的很紧，委托第三方价差审计机构去监管财务收支情况。
    别其他慈善没投，自家出了问题那倒是成了笑话。
    其实每年陈默在财务监察这块投入不小，除了内部有自己的监察体系外，每年还是重金聘请国内专业的第三方机构，来互相验证。
    范典跟陈默说着这大半年来，他和他的团队经手的经典案子.
    就像不去医院永远不知道病人原来有这麽多。
    招工欺诈的丶合同陷阱的丶欠薪不给的丶竞业剥削的各种各样案例五花八门。
    令陈默大开眼界。
    甚至范典说到兴起，还打开自己的笔记本电脑，
    「有的企业老板恨不得把员工焊在工位上，成为永动机，7*24小时给公司卖命创造价值那才好嘞。
    这是前段时间，其中一个案子，员工在公司群里的截图」
    陈默看完截图，冷哼一声，「说得好听，工资是按月给的，可是请假

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