第459章不服？那就比一比！

笔趣阁(biquge321.com)更新快，无弹窗！

底层，还保留雷军年轻时所留下的「代码」，这份情感是无法割舍的。
    执掌金山后，他先是盘点金山所有业务，摸清楚基本情况后，开始大刀阔斧改革。
    对外，雷军第一件事就是找到陈默，求伯君出售了9.79%的股权，张旋龙出售了5.88%的股权，在雷军的建议下，两位创始人都将出售的股权转让给了彼岸，但通过协议，投票权依旧属于雷军。
    对内，凭藉曾经的声望，提振了金山人的信心，随后雷军快刀斩乱麻，新官上任不是三把火，而是五把火。
    1丶关停并转：聚焦发力业务，也就是WPS核心业务，提出移动端办公理念；另外两大陷入瓶颈的业务如网路游戏和金山毒霸直接并入彼岸，这也是跟彼岸交易的一部分，进行减重瘦身。
    2丶包产到户：事业部管理层直接参与决策，并制订管理层持股计划，雷军自觉精力有限，只负责大体方向制定。
    3丶放水养鱼：着眼公司的长期发展，放下短期的业绩压力，坚定推动公司全面转型，拥抱移动网际网路。
    4丶腾笼换鸟：在聚焦主业后，把腾出的资源重新布局未来10年的新业务，Allin办公领域。
    5丶筑巢引凤：人才是把企业做好的根本，把小米的团队建设引入金山，通过「内部提拔+外部引进」，把员工的事情当作头等大事来抓。
    这两年，经过这五步改革，又凭藉金山在传统办公软体市场的优势。
    WPS被证明是一款无比成熟的产品，并经过市场实践证明，其产品力正在无限接近微软Office。
    而且WPS进行移动化转型，目前已见成效，
    这得益于雷军给金山技术团队下达了死命令，三年内他要实现，职场办公抛弃传统PC，只用手机就能满足日常办公需求。
    不过这还不够，因为许多办公场景需要多人协作，比如需求丶设计丶技术等各类文档丶表格丶绘图。
    因此办公软体还需要上云，这也是雷军今天提起这事的初衷，其实这个想法是他从今年初就已经考虑这个事情，
    「现在WPS移动端已经准备已就绪，下一个阶段就是云上办公，我打算跟你的彼岸云合作，问下你的意思.」
    「打算把office赶出去？」
    「只有我们自己才最了解国人的工作风格，只要用心做，未尝没有这个可能！」
    陈默直接跳过一地步合不合作，直接跳到下一步具体执行层面的问题，
    「行，我跟王坚通个气，到时候让咱们两家团队碰下，另外，或许可以把wps做成插件内嵌到微信中来，这样可以便于编辑和查看一些word丶pdf丶excel之类的文件.」
    「嗯，这样的话将无形扩展wps的普适性，无论对微信还是wps都有益处。」
    「那就这麽定了，不过我怎麽感觉你还是对之前wps被微软坑了一道耿耿于怀呢？」
    「既然话说到这份上了，我也不瞒你，确实有的事情，随着年龄越大，反而记得越深，WPS还是有些遗憾」雷军泛起苦笑.
    上个世纪90年代初，金山求伯君几乎凭藉一己之力研发出WPS1.0，软体上市当天，WPS就卖出了1000套，几个月就拿下了国内办公市场90%的份额，收获了2000多万用户。
    到了94年更是卖出6600多万套软体，也就是在那时传出求伯君是华夏第一程式设计师的说法。
    彼时求伯君意气风发，雷军青春年少，初来乍到。
    同期，微软发布可在windows平台运行的Office，开始在国内市场推广windows和office。
    由于国内市场金山WPS一家独大，但金山新出的盘古软体失利，微软趁机想收购金山和挖掘求伯君，并开出百万年薪遭拒。
    要知道这可是96年的百万，在那个人均工资每月五六百元左右的年代，「万元户」在大家的认知中就已经是富翁的标志。
    微软一计不成又生一计，随后主动找到求伯君，希望金山WPS和微软office共享文件格式丶相互兼容。
    当时金山WPS陷入泥潭新增乏力，盘古上市反响平平，公司需要资金，微软这时候递过来「枕头」，无论求伯君还是雷军都吃了没有经验的亏，没有多想选择同意。
    随后微软不按常理出牌，直接祭出「windows+office」的捆绑销售策略，并允许个人用户使用盗版软体，微软系软体迅速占领了整个华夏市场。
    就这样金山迅速从巅峰滑落，后来依靠联想的一笔投资，加之网路游戏丶金山毒霸的不断输血才撑过这段艰难时期.
    （图为1998年，联想投资金山前，柳传志看工作人员演示，由左向右依次为：求伯君丶雷军丶杨元庆丶柳传志）
    「.后来，零几

章节报错（免登陆）

验证码：提交关闭

第459章 不服？那就比一比！

第459章不服？那就比一比！