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其他牵扯的。
周亚梅她是见过的，一个单身母亲，带着个孩子，有文化、有学识，听李学武这么一讲，还有可能是个高手呢。
至少在看透人心和培训教育上，对方的能力还是绰绰有余的。
现在李学武让她不仅仅要接管俱乐部的业务，还得负责协助管理机构的搭建和日常工作。
虽然这么安排，李学武以后来这边的次数会变多，可她深知自己的能力有几分。
“我有点没信心了”
“慢慢来，你做事，我放心”
李学武逗了娄姐开心，转头看向于丽摆手道：“等娄经理回来，你多跟先生请教，他以后也常在这边工作”。
说完，他又把话题拉了回来，继续说组织机构搭建的问题。
“国栋的事情太多了，忙不过来，你得把山上通讯站和这里信息交互工作抓起来”
他说起正事来，两人也都正式地听了。
李学武的话很直白，也很简单，意思就是要系统化地细分组织关系，搭建正式的管理结构。
关于回收站的管理，基本上以地域和利益关系进行分层构建。
首先就是前面他提到的行政管理中心，地点就在这处俱乐部。
隐蔽性办公，可以同俱乐部的管理处共同搭架子。
本来俱乐部的工作就没那么多，现在正合适物尽其用，人尽其才。
除了这边的地方大、人员少以外，因为俱乐部的遮掩，这里更安全一些。
把决策中心放在这个位置，很方便他来参与管理工作。
就算是做不到每天都来，可只要一周来这边三两次，绝对能满足三地的管理需要。
在这边执行行政工作的人如果有什么业务上的需要，可以直接跟他沟通，开会协调。
当然了，他不能保证天天在岗，就得有人负责收集和协调业务的工作。
这项工作就被他交给了于丽来负责，而于丽也将以行政管理中心办公室主任的身份介入到管理中来。
她也将负责和主持管理团队的后勤保障、沟通协调、文件处理的业务。
在这些工作具体实施过程中，其实就是总裁办的搭建。
于丽作为总裁办的秘书，要能分得清工作的轻重缓急，给李学武一个初步的处理意见。
就像是现在沙器之所做的那样，将工作分类别、轻重、关系等等，初步给出处理意见和各方的态度意见，让李学武有系统化的判断。
行政管理中心的组织结构很先进，但人员结构很单一。
这在娄姐两人看来完全就是李学武小心眼。
首先是经理，也被李学武称为首席执行官的岗位，在人员选择上就不是固定的。
最先跟李学武合作的五大家族，除了娄家，其他四家轮值ceo。
cfo，也就是首席财务官，自然是大嫂赵雅芳来担任。
她现在赋闲在家，闲着也是闲着，正好发挥作用。
cho，首席人力资源官已经定了周亚梅。
coo，首席运营官的岗位同ceo一样，也不是固定的。
是由马杰这几家后来跟李学武合作的家族来轮值担任负责人。
目的很明确，就是李学武刚才跟娄姐说的那个意思——互相牵制。
包括娄钰在内，李学武主动将他从两方剥离了出来，避免了因为他在港城做的事对其他方面形成一种威胁。
当然了，娄钰是要重用的！
cio，也就是首席信息官，在李学武这里就是智库负责人。
就因为港城现有的基础是他打造的，不能因为信任问题舍近求远不用他了。
在平衡各方力量和态度上，李学武做的还是很到位的。
娄钰对港城已经有了充分的了解，担任智库负责人，沟通港城会方便很多。
在带领智库给行政管理中心提供意见和政策制定方案时也有的放矢，更加专业。
娄钰不能担任ceo，也不能担任coo的原因还有一个，那就是娄姐。
无论是ceo，还是coo，都是在给李学武打工。
内地东风系项目是跟他们没有股份关系的，李学武也从来没有说过内地东风系跟港城的时代系项目有干系。
就连闻三儿几人去港城任职都是一种借调，或者说是挂职锻炼的关系。
因为闻三儿是东风系的股东，不是港城时代系的股东，他过去任职也是行政任职。
娄姐此去港城，就是要担任时代系负责人的，如果娄钰再担任重要决策岗位，那就不光是李学武不放心了。
但是，即便娄钰不能担任决策型管理，可还是能发挥他最优能力。
跟ceo和coo一样，他也是要常驻俱乐部开展日常管理工作的，是要对几个家族负责人形成的ceo和coo管理结构负责的。
这当然是一种牵制