第148章照片墙

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    第148章照片墙
    当然，要想在公司执行同股不同权的策略，并不是一件容易的事情，毕竟公司的所有者得首先取得投资者的认可才行，这一点尤其难为。
    毕竟投资者拿出来的是真金白银，他们或许不在乎公司的经营权，但肯定要考虑投资收益的，如果自己的投资连决策权都没有，又如何保证公司所有者在执行公司发展战略的过程中，能够保证股东，也就是投资者的利益？
    所以，对于如今的安如松来说，他要想在为NGN公司吸纳投资丶加速发展的过程中，还能有效推动同股不同权的策略，以保证自己对NGN公司的绝对掌控，就必须做好两件事：
    第一，向投资者让利，比如说将他掌握的，拥有更高投票权的股份，定义为「原始股」，他的这部分股份，因为享受特殊的投票权，所以在分红丶授让等方面，都会受到不同程度的限制。比如说分红要靠后，想要出售的时候，也需要靠后。
    至于投资人们掌握的股份，则被定义为「分红股」，这部分股份虽然在话语权上较弱，但却可以优先参与公司分红，同时，也可以按照投资人个人的意愿，
    对外出售或是转让。
    这样一来，就形成了一种局面，如果公司经营不善的话，亏钱也是安如松这个决策者亏的最多，如果公司股票下跌，前景不妙的话，投资人们可以随时抛售股票，提桶跑路，而安如松则是要等到最后才能跑的那个。
    有了这样的约定，安如松同投资人之间，才能建立起一种基于利益层面的互信，毕竟投资人投资NGN公司，只是为了来获取利益的，而不是为了买下他的公司第二，安如松必须向投资证明自己的能力，或者说，证明他为公司制订的发展方向，是切实可行的，是具备远大前景的。说白了，就是告诉投资者，他安如松才是最适合NGN公司会长职务的那个人。
    而要实现这个目标，安如松就需要一份PPT了，他需要向投资人展示他在未来一段时间内的推进计划。
    安如松前世的时候就是个程式设计师，但程式设计师不一定会做PPT，这里所谓的「会做」，不是说会不会用PPT这个软体，而是能不能做出一个精美酷炫的PPT。
    安如松缺乏审美因子丶艺术细胞，所以他做出来的PPT，只能用简陋来形容，
    因此，他今天在与麦考利谈判的时候，根本就没有准备PPT，他准备临场发挥。
    会议室内，谈判双方从谈判伊始就陷入了僵局，因为安如松将执行同股不同权策略，作为了开启谈判的首要限制条件，也就是说，如果GC基金不接受他对NGN
    公司的绝对掌控，这个谈判都没必要开始了。
    文彩元打电话过来的时候，之所以听到电话另一头非常的吵闹，就是因为麦考利带来的谈判团队都炸锅了。
    同股不同权的策略，在当今的上市企业中并不罕见，但真正能够执行这一策略的公司，都是那些相当成功，且前景被普遍看好的所谓独角兽公司，而NGN公司，老实说，尽管它的前景也被风投界所看好，但还不至于好到那种程度。
    关键点在于什麽？很简单，就在于各个风投机构做出的行业评估中，NGN的迅猛发展势头，被认为是不可持续的。
    尽管NGN农场目前很火爆，对NGN软体的发展也有明显的拉动效应，但类似NGN
    农场这种相对简单的网页类游戏，其更新选代的速度非常快，而NGN软体仅仅凭藉这样一款有些累积起来的海量用户，其粘性相对来说也是比较弱的。
    一旦有另外一款火爆的游戏杀出，吸引I了NGN农场的玩家，NGN软体的热度自然也就被拉走了。
    说白了，就是风投圈的大量投资人认为，在当前国际上存在N多款即时通讯软体的情况下，NGN软体要想真正的杀出重围，还欠缺具备自身特色的引I流点，在这个「点」出现之前，大规模投资NGN公司，还是有着太大的风险。
    所以，谈判实际是卡在了安如松必须拿出来的第二个条件上一一他必须证明他为公司制订的发展方向，是切实可行的，是具备远大前景的。
    会议室的长桌右侧，仅仅带着一位老毛子助手的安如松，显得有些势单力孤，在他的对面，是一字排开坐着的六个金发碧眼的美国佬，局中偏左的麦考利，脸上也带着明显的不满。
    今天，麦考利是带着真正的诚意过来的，他甚至考虑到了将NGN公司的估值提升到1亿美元，换句话说，GC基金今天的谈判上限，就是以2000万美元的投资，换取NGN公司百分之二十的股份。
    这个条件已经足够优厚了，毕竟安如松的这个NGN公司才成立多久？要知道当初的脸书在上线之后，其估值都没有膨胀的这麽快，人家好歹也是发展了一年之后，才开始直接原地起飞的。不要说什麽脸书有一

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