第497章东奔，西走

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误判了，这个决策的胜算只有两成。
    你怎么办？
    答案是：执行下去，更为坚定的推进下去，去争取这两成的成功率。
    那如果在此同时——在你意识到原以为有五成胜算的决策，实际上只有两成的同时，又出现了一个随机变化，成功率足有六成，比你原计划的成功率还高！
    怎么办？
    答案依旧是：心无旁骛，把你误判为五成胜算，实际上胜算只有二成的决策，坚定不移的执行到底。
    为什么？
    因为那个成功率六成的方案，只会在你最初的筹备、决策阶段，才会有六成成功率。
    一旦你最开始没有选择那个方案，成功就不再是六成了。
    举个更好理解的例子。
    你是个商人。
    某一年，你判断当年下半年的市场，有五成的可能性奇缺袜子。
    于是，你决定在上半年低价囤一批袜子，等市场出现紧缺的下半年，囤积居奇，高价卖出，狠狠转一笔。
    结果你刚囤货，市场又传出消息：下半年，官方有高达八成的可能，对袜子市场进行宏观调控。
    一旦官方下场，袜子价格就会血崩。
    这批袜子，是你以一块钱一双囤起来的，打算卖五块一双。
    现在，市场出现了风声，袜子价格应声跌到了五毛。
    你如果现在卖出，每双袜子都要亏五毛，总成本要搭进去一半。
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    如果不卖，等下半年，万一官方真下场了，袜子的价格可能会跌到一毛，你要搭进去九成的成本！
    这种时候，你应该怎么做？
    以五毛的价格冒出手里囤的货，割一半的肉止损？
    还是无视官方‘八成会下场调控’的可能性，硬挺着囤货，去赌那两成可能性？
    答案是：挺着。
    因为在你决定以一块钱的价格囤货，且市场出现官方下场调控的风声，袜子价格应声跌到五毛的时候，你就已经亏掉一半了。
    接下来，就算你割肉止损，也不过是保下剩下的一半成本。
    挺下去，如果真失败了，也不过是从每双袜子亏五毛，变成每双袜子亏九毛。
    而一旦成功，没有市场调控，市场还真的袜子紧缺了，那你就是从原先的每双亏五毛，变成每双赚四块！
    这种时候，你该想的不是：肯定亏五毛，和大概率亏九毛，怎么选。
    而应该是：已经亏了五毛了，要不要再搭进去四毛，赌一个把亏的都赚回来，还另外多赚四块的20%可能性。
    或许这个说，仍旧不够贴切。
    ——那就再加个条件。
    ——你按一块钱一双的价格，花一百万买回来一百万双袜子，这一百万，都是你借来的！
    现在，市场上出现‘官方八成要下场’的风声，袜子价格跌到五毛，你已经亏了五十万。
    如果你现在割肉，手里的一百万双袜子卖出去，也只能收回来五十万。
    收回来的钱全还债，你也还剩五十万的外债，要以后拿每个月几千块的工资慢慢还。
    可你如果咬牙撑住，有80%的可能，是袜子价格跌到一毛，你囤的货只能卖出十万块钱，你还了十万的债，还要剩九十万的债务。
    但也依旧还有20%的可能性，袜子的价格会涨到五块，你非但能还清一百万的债务，还能另外赚到四百万的纯利润！
    这么一看，就一目了然了。
    第一种选择，是放弃，认下五十万的债务。
    第二种选择，是以80%要承担九十万债务的代价，换取20%逆天改命，反亏为盈，额外赚取四百万利润的机会。
    事实上，这个例子仍旧并不百分百贴切。
    因为亏五十万也好，亏九十万也罢，哪怕工资只有三五千，也总有能还完的那一天。
    天塌不了。
    但军事决策所引发的后果，必然是死人！
    不是死敌人，就是死战友！
    一个本以为有五成胜算，实际只有两成胜算的错误决策，坚持贯彻下去，未必就不能把那只有两成的成功率拿到手。
    但在错误决策已经作出后，再去转头，改成另外一个‘正确的决策’，却是百分百不可能成功的了。
    因为决策对不对、成功率大不大，大多数士兵是看不出来、体会不到——至少是无法断定的。
    只要强撑下去，军心士气就还维持得住，再渺小的可能性，也依旧是可能性。
    可一旦决策调换，那再愚蠢、再迟钝的士兵，都会知道你先前的决策错了。
    军心士气一散，那即便是九成九的可能，也难逃失败的结果。
    所以，伊稚斜走了。
    走的很坚决。
    哪怕天生大雾，似乎给攻打高阙，制造

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