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第882章你的目标
击败湖人对开拓者而言赛季初极为重要的一场胜利。
他们不仅终结了连败，避免陷入到三连败的尴尬境地中。
更重要的是，球队在产生新的化学反应，新的比赛模式。
伯德时代，他们依靠奔跑，流动，三分，快速进攻，流畅配合，丰富经验搭建起来的超强进攻系统正在崩塌。
任何一个体系都有建立丶兴盛丶崩塌的过程，开拓者当然不例外。
在崩塌的过程中，曾经的惯性会给球员们带来不适和困惑。
过去我这麽打明明很有效，现在却没用了。
过去我这麽跑明明可以出现机会，现在却能被对手补上了。
过去我能很轻松的投进远射，现在篮筐却像加了盖，怎麽都投不中。
过去越是成功，当问题出现时，不适和困惑就越强越大。
好在开拓者留了后手，好在他们「一边腐烂一边重生」的传统流传了下来，
好在阿甘还有巅峰巴克利的水平。
赛后开拓者的战术会议上，教练组进行了详细的总结，小斯波把甘国阳在中场休息时的希置都记录了下来，仔细地揣摩。
甘国阳一边参加训练，一边也在教练组会议上给卡莱尔丶小斯波讲课，分析当前开拓者的局面，应该如何合理分配球队的人力资源。
甘国阳送给两人各一本《孙子兵法》，说：「中国的孙子兵法里说过，凡战者，以正合，以奇胜。球队的整体硬实力已经不如前面两个赛季，单单靠打自己的节奏，已经无法碾压对手。而且这两年联盟整体实力越来越强，新人成长很快，不再是9%丶97那会儿鱼腩遍地了，比赛会很不好打。球队必须要『正奇相合」，打好原来的基础，同时用好新人生力军才行。」
《孙子兵法》这本书在美国影响力相当大，甘国阳以前听说这个，以为是某些人吹牛，给老祖宗脸上贴金。
可他在美国生活这麽多年，才发现《孙子兵法》无处不在，光是篮球圈，就有很多知名的教练信奉《孙子兵法》的策略和哲学。
最着名的就是鲍比-奈特，他不仅自己看，运用到建队丶治队丶赛场指挥中，
还买了精装版送给好朋友斯图-茵曼。
可惜茵曼不看兵法，把书放在办公室吃灰，好在他选中了甘国阳，不看也就不看了。
现在联盟的一些教练在演讲，教导球员时，也喜欢引用《孙子兵法》里的话比如有一句常常被教练们拿来说的话是「Everybattleiswonbeforeits
everfought.」
即所谓的「胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜」，是指胜利的队伍总是先做好充分的准备，然后再寻求战机，而失败的队伍往往是在未做好准备的情况下就贸然出战，并在战斗中寄望侥幸取胜。
这句话到后来已经成为了美国体育运动球队的至理名言，告诉每一个教练，
每一支球队，要打有准备之仗。
这些看似简单的道理，说出来人人都懂都明白，但要做到显然很不容易。
别说一支球队几十号人要统筹，训练，做准备工作，哪怕一个人平日里参与种种事务，又有多少人能做到准备充分，而不是临时抱佛脚，事到临头再想办法呢？
甘国阳的「正奇相合」同样如此，说起来容易，一正一奇，灵活运用就可以但什麽是正，什麽是奇，什麽时候用正，什麽是用奇，对于教练而言都是值得细细深究的问题。
通过对阵湖人一战，卡莱尔最起码知道了，自己之前想要大胆启用本-华莱土丶小奥尼尔这样的年轻球员的想法是正确的。
不过甘国阳的在阵容调配上的处理，包括依旧让老将首发，让老将去更舒服的进攻位发挥，用过去熟悉的排列组合帮助老将找感觉，还有如何使用查尔斯-巴克利这样的刺头，都让卡莱尔对「正奇相合」有了更深刻的理解与领悟。
卡莱尔想想他的前任们，拉姆齐丶鲍比-贝尔曼都依赖于精细的战术准备和开创性的球场思维，伯德靠的是野兽一般敏锐的直觉和超群的人格魅力，那麽阿甘几乎结合了所有这些教练的优点，他不仅是最强大的球员，也是最高明的指挥官。
如果不是现在联盟禁止球员兼任教练，卡莱尔都想把主教练的职位让给甘国阳做，自己做个进攻教练打打辅助就行了。
做主教练的压力太大了，做助理教练本质上是个谋土，你可以任意的出谋划策，主教练接受不接受，是他的事。
主意不论好坏，主教练使用了，出了问题就是他负责，助理教练不用为战绩丶赛场表现承担责任和舆论攻击。
做了主教练就不同了，面对纷纷扰扰的局面和各种策略，你要做最终的决定，并为此承担产生的一切后果。
哪怕你的策略是正确的，想法是对的